地产商转型养老的闭环设计方案(PPT 59页)

老龄化趋势
地产行业形势
养老客户画像
转型“姿势”
AAC——
鸿泰•乐颐小镇
鸿泰•乐璟会
CCRC——鸿泰•乐璟会
鸿泰•乐尔之家
聚焦--“鸿泰•乐尔之家”发展中高端护理型养老机构
养老“业态”
双井恭和苑
根据项目禀赋进行产品定位
三种类型的定位考量
长者社区——鸿泰•乐颐小镇
项目开发的核心引擎：
老年公寓——鸿泰•乐璟会
养老机构——鸿泰•乐尔之家
刚需产品模型
2017年我国机构养老床位406.3万张，但从结构上看，
公办托底型超过一半，不接受失能半失能老人超过7成，
高质量的长期照护机构仍然非常稀缺
市场机会
闭环设计五要素
市场调研与选址
三个维度和四大要素
运营方案
定位、定价与成本
产品设计
销售退出
闭环设计的成功关键——
第三方咨询操作案例
知行合一，实践中提炼标准
XXXX养老项目咨询全案服务模型
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