某地产公司内部培训资料(PPT 45页)

第一部分：某地产的战略
第二部分：某地产的文化
第三部分：精品与品牌
第四部分：某地产的企业管理
第五部分：某地产的人才机制
某地产地产2011年内部培训资料
目　录
一、某地产战略内涵
二、五大战略
三、某地产的五个“三年计划”
四、四大运动
五、红海战略
1、人才战略
2、企业管理战略
3、双金品牌战略
4、企业文化建设战略
5、国际资本运作战略
第一个“三年计划”：艰苦创业，高速增长。
第二个“三年计划”：夯实基础，苦练内功。
第三个“三年计划”：二次创业，大上台阶。
第四个“三年计划”：迈向国际，跨越发展。
第五个“三年计划”：稳健经营，再攀高峰。
许主席论企业战略
一、某地产的企业宗旨
二、某地产的企业精神
三、某地产的企业作风
四、某地产的企业文化特点
一、某地产的“精品战略”
二、某地产的品牌
三、三大运动
一、某地产的“紧密型集团化管理模式”
二、某地产的奖惩管理机制
三、某地产的目标计划管理
四、某地产的失职问责管理机制
五、某地产的绩效管理机制
一、某地产的人才战略
二、公平公正：某地产团队制胜的原动力
三、志存高远、鼎成大业——许主席寄语某地产英才
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