假日大酒店室内装修工程施工组织计划概述(DOC 60页)

第一章 综合说明.....1
1.1 关于工程工期.....1
1.2 关于工程质量.....1
1.3 项目经理部管理体系.....1
1.4关于工程过程管理.....2
1.5竣工管理.....3
1.6综合保障能力.....3
第二章 工程综述.....4
2.1 编制依据.....4
2.2 工程概况.....5
2.3 工程特点.....5
2.4 质量目标.....6
2.5 工期目标.....6
2.6 安全目标.....6
2.7 文明施工目标.....6
2.8 CI形象管理.....6
2.9 环保目标.....7
第三章 主要施工技术方案.....7
3.1 工程难点分析及对策措施.....7
3.2总体施工工艺流程.....15
3.3 分项工程主要施工工艺及技术措施.....15
3.4 灯具等设备安装.....24
3.5雨季施工措施.....28
第四章 施工布署.....28
4.1 施工区划分.....28
4.2 生产要素的配备.....28
4.3 物资供应管理.....29
4.4 施工现场布置.....30
4.5 施工的组织部署.....30
4.6 工程技术资料及图纸管理.....31
第五章 施工总控进度计划及工期保证措施.....32
5.1 施工进度计划.....32
5.2 施工进度计划管理.....32
5.3 工期保证措施.....33
第六章 与总包等单位的配合协调原则及措施.....35
6.1 服从工程总包管理，协调各方面关系.....35
6.2 装修与水电安装之间的交叉施工.....36
6.3 装修的交叉施工.....36
第七章 质量保证体系及质量保证措施.....37
7.1 工程质量标准.....37
7.2 质量保证体系.....40
7.3 工程质量保证措施.....41
第八章 安全计划与管理.....46
8.1 安全计划.....46
8.2 安全重点、难点预控.....46
8.3 安全管理.....46
8.4 保证安全生产的措施.....50
第九章 环保措施及文明施工.....53
9.1 成立工地环保文明施工委员会.....53
9.2 环保措施.....53
9.3文明施工管理措施.....54
9.4 消防保护措施.....54
第十章 成品保护.....55
10.1 成品保护责任及管理措施.....55
10.2 主要分部分项工程成品保护措施.....57
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