某电厂燃煤机组施工组织设计(DOC 195页)

第一章工程概况及特点
第节工程概况
第节工程特点
第二章主要工程量
第节本工程施工标段的划分及、标段施工范围
第节主要工程量
第三章施工管理组织结构及劳动力计划
第节现场施工组织机构设置
第节项目组织机构图
第节管理部门职责
第节劳动力计划
第四章施工进度计划
第节里程碑进度计划
第节二级进度计划
第节施工图纸交付计划
第节主要设备交付计划
第节达到主要里程碑进度的条件
第节关键施工区域
第节保证里程碑进度的措施
第五章施工总平面布置及力能供应
第节施工总平面布置说明
第节现场生产及生活临建布置
第节施工道路及排水
第节主要起重机械的布置
第节施工用电
第节施工和消防用水
第节现场通讯
第六章主要施工方案
第节土建部分
第节安装部分
第节主要施工机械配置计划
第七章新材料、新技术、新工艺的应用
第节土建
第节安装
第八章质量管理
第节质量方针
第节质量总目标
第节质量分目标
第节质量管理体系的策划
第节主要质量控制和保证的措施
第节专业技术监督
第节开展"达标投产、创优质工程"活动
第节分包工程项目的质量管理
第九章物资管理
第节物资计划管理
第节物资采购、合同管理
第节物资质量管理
第节物资仓储管理
第节物资领用、回收管理
第节物资信息管理
第十章安全、文明施工和保卫管理
第节安全管理
第节环境与方明施工管理
第节治安保卫管理
第十一章人员培训及资格评定
第节培训内容及时间安排
第节专项培训项目见下表
第节培训措施及考核办法
第十二章信息管理
第节建立计算机网络系统，全面应用计算机进行施工管理
第节应用软件进行施工进度管理
第节建立工程管理信息系统()，全面应用计算机进行项目管理
第节通过系统与业主协调配合，加强工程管理
..............................