道路景观亮化工程施工组织设计(DOC 7页)

3.3、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。
3.4、加强对操作人员的教育，施工时不大声喧哗，物资料轻拿轻放，
不得从上往下扔东西。并做好施工中的计划调控。
3.5、现场不设生活区。
3、主要图集
1.1.1项目经理：负责整个工程的统筹，包括全同的执行、监督及安排。设计变更的指导、
施工的总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、
规则的贯彻实施，组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施；组织编报和贯彻实施安全技术措施计划，
不断改善劳动条件，消除施工隐患，完成安全生产目标，落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理，
按照“三不放过”原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案；督促业务部门及时、
准确地填报事故统计资料。监督、组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，
应组织督促有关部门认真研究，限期解决。
1.1.2施工员：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，
对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，
组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。
1.1.3安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。
1.1.4质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。
1.1.5材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
1.1.6班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
1.1、本工程位于广西北海市区，施工现场在北海市内，本工程是道路景观亮化工程。
1.1组织机构
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