某核电站施工组织设计方案(DOC 14页)

第1章工程概况2
第2章施工任务与安排
第2章施工任务与安排2
第3章施工总进度计划
第3章施工总进度计划5
第4章施工总平面
第4章施工总平面5
第5章安全生产
第5章安全生产13
第一卷某核电站施工组织设计
（1）六级计划的主要内容：
（1）土木工程施工质保大纲的构成：
（1）墙面：为单层BR5型波纹钢板，由xxmm厚钢板压制而成，
成型后的波纹钢板宽xxmm，高xxmm。长度xx～xxmm。
（1）建立技术与生产融为一体的技术管理系统：
国内的技术管理组织系统为总工程师→技术科→
工程处主任工程师→技术股→施工队工程师（技术员），
这是一个与生产指挥管理组织系统相脱节的平行的独立系统。
核电施工工地的技术管理组织系统却与生产指挥组织系统融为一体，即总经理
（本身是工程师，不设总工程师）→技术部→施工队长（也是工程师）→主管工程师→专业工程师，
这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统，就必然把技术管理与生产管理、技术与经济、
方案，程序的制定和实施紧密结合一起。避免了相互脱节，
也防止了某些技术人员只重视技术，不重视生产和经济的片面观点。
（1）柱顶预埋螺栓：核电站常规岛汽轮发电机厂房的A、B、C列xx～x
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