某工程弱电系统施工组织设计(DOC 18页)

（一）需要临时占用规划批准范围以外场地的；
（一）我们的三大优势：信誉！技术！经验！
（三）需要临时停电、停水、中断道路交通的；
（二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；
（二）我们的质量保证制度
（五）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。
（四）需要进行爆破作业的；
（1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。
（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序
（1）接线电阴测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；
（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，
现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。
（1）生产计划与实际情况对比分析
（1）组织结构
（1）项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。
（1）使用的三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、
工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、
材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。
（1）施工质量控制的基本方法：
（1）施工进度的前期控制：
（2）万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流。灵敏高，
频率范围广，用于线路测量、系统调试；
（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。
（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。
（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。
（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计
环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。
（2）质量安全岗位责任制
（2）使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的
（2）加强实质性监管
（2）施工质量要点控制：
（2）施工进度的中间控制
（3）对产品进行评审。
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