某钢结构工程厂房办公楼施工组织设计方案(DOC 36页)
某钢结构工程厂房办公楼施工组织设计方案(DOC 36页)内容简介
(1)认真学习和掌握国家安全生产法、公司各项安全生产管理制度和安全生产操作规程,
坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。
(1)认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准,
坚持“质量第一”的方针,认真执行企业标准。
(1)贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。
坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。
(2)依据公司编制的《钢结构工程技术资料编制手册》,结合当地主管部门规定,
负责做好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订及保管工作。
(2)全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)
和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
(2)按照施工进度计划要求,负责在进场前协助项目经理编制详细的《要货计划书》。
(2)熟悉施工图纸,了解分部、分项施工工艺和安全操作要点。
(2)熟悉施工图纸,参与编制施工组织设计,参加质量保证措施的审查工作,并负责组织实施。
(2)配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。
(3)协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。
(3)参加施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。
(3)积极做好与公司项目运营管理部及工厂的沟通联系工作,
确保工程所需各种材料,构配件供应的及时性、正确性。
(3)经授权组建项目经理部,主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,
明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
(3)负责编制竣工资料,及时完成竣工验收资料的备案存档工作。
(3)负责质量教育和施工质量要求交底,参加施工图纸内审和会审。
(4)参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,
落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。
(4)按设计文件、施工及验收规范、技术(操作)规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。
(4)组织班组进行自检、互检、交接检查,参加材料、半成品和成品进场质量的验收。
(4)经常深入施工现场检查脚手架、支撑架,机电设备、电器路线等是否符合安全规定,发现隐患立即要求整改。
(4)负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记。有效文件控制清单的编制,
文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴和处理工作。
(4)配合现场质量员,对进场材料根据提供的《成品构件清单》及各项质保资料、制作评定资料,
清点数量,检验构件的几何尺寸及外观质量,做好监理报验工作。
(5)做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、
成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。
(5)积极配合公司项目运营管理中部技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工作。
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坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。
(1)认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准,
坚持“质量第一”的方针,认真执行企业标准。
(1)贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。
坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。
(2)依据公司编制的《钢结构工程技术资料编制手册》,结合当地主管部门规定,
负责做好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订及保管工作。
(2)全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)
和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
(2)按照施工进度计划要求,负责在进场前协助项目经理编制详细的《要货计划书》。
(2)熟悉施工图纸,了解分部、分项施工工艺和安全操作要点。
(2)熟悉施工图纸,参与编制施工组织设计,参加质量保证措施的审查工作,并负责组织实施。
(2)配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。
(3)协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。
(3)参加施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。
(3)积极做好与公司项目运营管理部及工厂的沟通联系工作,
确保工程所需各种材料,构配件供应的及时性、正确性。
(3)经授权组建项目经理部,主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,
明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
(3)负责编制竣工资料,及时完成竣工验收资料的备案存档工作。
(3)负责质量教育和施工质量要求交底,参加施工图纸内审和会审。
(4)参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,
落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。
(4)按设计文件、施工及验收规范、技术(操作)规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。
(4)组织班组进行自检、互检、交接检查,参加材料、半成品和成品进场质量的验收。
(4)经常深入施工现场检查脚手架、支撑架,机电设备、电器路线等是否符合安全规定,发现隐患立即要求整改。
(4)负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记。有效文件控制清单的编制,
文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴和处理工作。
(4)配合现场质量员,对进场材料根据提供的《成品构件清单》及各项质保资料、制作评定资料,
清点数量,检验构件的几何尺寸及外观质量,做好监理报验工作。
(5)做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、
成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。
(5)积极配合公司项目运营管理中部技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工作。
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