某电厂施工组织设计方案范本(DOC 111页)

第章工程概况与主要工程量
第节工程概况
第节主要工程量及系统简介
第章施工进度管理与资源配备
第节施工进度管理
第节综合资源配备计划
第节材料及非标的供应
第章施工总平面布置
第节施工总平面布置原则
第节施工总平面布置
第章力能供应系统布置
第节施工给、排水及管理
第节施工用电及管理
第节施工用气及管理
第节焊机及皮线的布置方案
第章主要施工方案和重大技术措施
第节大件设备卸车及转运方案
第节主厂房钢结构吊装方案
第节锅炉设备安装方案
第节汽轮发电机专业施工方案
第节电气设备安装及调试方案
第节热控设备安装及调试方案
第节二期（电、水、气、汽、油）系统
第节焊接及检验工艺
第章设备供应管理
第节设备的概念
第节主要设备分布
第节设备材料管理原则
第节设备催交
第节设备运输
第节设备保管
第节设备发放领用
第章安全管理与文明施工
第节安全文明施工目标
第节管理标准及实施依据
第节安全保障措施
第节环境保护与职业安全健康
第节文明施工责任区划分及管理办法
第章质量管理与创精品工程
第节总则
第节质量控制
第节资源管理
第节工程质量控制和产品实现
第节测量、分析和改进
第节质量事故的调查、分析、处理和报告
第节质量记录的管理和资料移交
第节创精品工程
第节其它
第章组织机构设置
第节组织机构
第节项目部组织机构图
第节项目部各管理部（室）定员与职能划分
第章技术管理与培训
第节工程技术管理
第节技术培训
第节技术革新及工艺改进
第章工程信息化管理规划
第节计算机网络设计与实现
第节关于和应用的实施
第节进一步普及和优化传统计算机应用。
第节人员组织
第章生产临建设施和生活临建设施
第节生产临建设施
第节生活临建设施
第章工程协调与控制
第节施工协调工作的主要内容
第节施工协调工作的方法
第节加强施工协调工作的措施
第节对外协调的方式（流程）
第节与土建协调工作及要求
第章合同管理
第节某电厂二期工程背景及合同体系
第节项目部合同管理
第章专业施工组织设计规划
第节总的要求专业施工组织设计
第节热机专业
第节电控（调试）专业
第节炉保专业
第节物流专业
第章附表
第节附表一：图纸交付计划
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