某市供水工程施工组织设计(DOC 109页)

第一章组建项目部
第一章工程概况
第七章通讯工程
第三章设备安装与调试
第九章主要施工机械和设备材料
第二章土建施工
第八章各项技术措施
第六章电气工程：
第十一章主要经济技术指标
第十七章成品保护、施工技术资料管理、交工验收
第十三章质量目标与保证措施
第十五章冬、雨季施工措施
第十八章履约保证措施
第十六章施工现场管理及环境保护措施
第十四章施工安全目标设计
第十章劳动力配备计划
第四章主干道管线施工方案
（1）一般规定
（1）主干道施工队施工人员组成
（1）土方作业：
（1）在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。
（1）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，
根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。
（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。
（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，
总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，
并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。
（1）负责做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。
（1）负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。
（1）负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，
检查各施工队机械设备的使用管理。
（1）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。
（1）负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。
（1）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
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