某亮化工程施工组织设计(DOC 7页)

第一章 ：动员周期和设备、人员、材料进场的方法
第一节：与委托单位的工作协调：
加强与业主及监理工程师的工作联系，服从大局，服从统一协调和指挥。
第一节：劳动力、主要材料计划
第一节：对工程委托方要求的响应
第一节：确保工程质量的措施
第七章：其他应说明事项
第三章：工程的施工顺序
第三节：与相邻施工单位的工作协调：加强与相邻施工单位的协作，
共同利用好施工场地、临时用电等公用设施
第二章：主要工程项目的施工方案、施工方法
第二节：与委托单位驻派的现场工程监理的工作协调：
加强与工程监理的工作联系，坚决贯彻执行 相关的技术规范要求，
做到与监理不顶撞，虚心的接受相关的建议和技改方案。
第二节：亮化工程施工方案
第二节：确保工期的措施
第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法
第五章：安全保障体系
第五节：与现场工程部的工作协调：积极争取工程部人员的各项工作支持，
相互配合好诸如基础预制、管线走向确认与布置等等各项工作。
第六章：文明施工措施
第四章：确保工程质量和工程工期的措施
第四节：与各材料、设备供应商的供货渠道及物流的协调：
把握好各供货方的设备材料的交货时间，及时的运送到施工现场
第四节：项目组织机构及各施工管理人员职责
结合施工地域的自然气温条件，在高温期间，调整好工作作息时间，
避开高温的天气给施工人员带来的身体健康的影响，
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