某路施工组织设计方案(DOC 94页)

10.4.1采购控制程序流程图(见附件一)
10.4.2进货检验和试验程序流程图(见附件二)
10.4.3 搬运和储存控制程序流程图(见附件三)
10.4.4 运输
10.4工程材料质量管理
10.5工序过程质量管理
10.6工程验收质量管理
10.7产品保护措施
10.8具体措施与要求
10.9.1 电气部分
10.9.2 管道部分
10.9.3 设备部分
10.9.4 通风部分
10.9.5 检验标准
5)月分析调整制度
5. 施工资源计划
5.1 施工总进度计划：
5.1.1.1  总进度计划、区域进度计划的控制
5.1.1.2 月进度计划、周进度计划的控制
5.1.1实行多级计划控制
5.1.2 有效协调各种资源要素
5.1.2.1配置素质高、数量充足的劳动力资源
5.1.2.2 配置性能好、数量足的施工设备
5.1.2.3 保证各种材料及时供应
5.1.2.4技术协调
5.1.2.5加强内外部的协调工作
5.2劳动力需要计划及峰值图
5.3  机具设备计量器具需用计划11.1安全保证体系
11.2消防保证体系
11.3安全生产管理目标
11.4 确保安全文明施工的技术组织措施
11.4.1安全技术措施
11.5.1消防方面：
11.5.2保卫方面：
11.5消防保卫措施
11.安全和文明施工
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