某超级市场施工组织设计方案(DOC 74页)

第一章第一部分施工组织设计综合说明
第节施工组织设计综合说明
第节施工组织设计编写说明
第节编制依据
第二章第二部分总承包管理方案
第节一、总承包管理的目的
第节总承包管理的组织机构
第节总承包管理的目的
第节总承包管理程序
第三章第三部分施工组织设计
第节工程概况
第节施工总进度计划
第节质量保证体系
第节分项工程施工方案
第节安全文明施工方案
第节施工平面布置
第节现场组织机构
第节劳动力、机械设备使用计划
第节创优措施
第节质量通病及防治
第节其它
第节工程分包计划
第节新技术、新工艺、新材料的推广与应用
第一部分施工组织设计综合说明
第一节施工组织设计综合说明
首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受业主、施工招标文件提出的有关质量、
工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理公司、
设计院一起共同建设北京**（哈尔滨）超级市场建筑安装工程（以下简称本工程）。
我公司一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、
技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对分包的管、协调、
配合工作，抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，
确保本工程优质、快速、全面建成。
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