弱电项目管理施工组织计划概述(DOC 50页)
弱电项目管理施工组织计划概述(DOC 50页)内容简介
第一章项目情况
第一节工程概述
第二节项目内容及目标
第三节设计、施工依据标准
第二章项目经理部组织机构及岗位责任制
第一节项目经理部职责
一.项目经理职责
二.项目副经理职责
三.总工程师职责
第二节技术部
第三节质量管理部
第四节安全管理部
第五节合同管理部
一.财务主管职责如下：
二.合同管理工程师职责如下：
第三章确保工程质量和工期的措施
第一节质量管理组织机构设置及岗位责任制
一.组织结构
二.质量安全岗位责任制
第二节质量控制
第三节设计质量的控制
第四节文件资料质量的控制
第五节材料、设备采购的质量认证制度
第六节采购物资供应运输质量控制制度
第七节建立产品标识和可追溯性制度
第八节施工质量控制
第九节施工过程的质量职能
一.施工质量控制的基本方法
二.施工质量要点控制
三.工程质量管理制度
四.竣工验收阶段的质量控制
第四章安全保证体系
第一节建立项目经理负责制的施工生产管理责任制
第二节施工安全保证
一.落实各种设备安全使用措施
二.文明施工制度
第五章工程管理
第一节施工管理方法
第二节施工流程图
第三节强化计划管理
一.生产计划与实际情况对比分析
二.加强实质性监管
第四节施工项目进度控制
一.施工进度的前期控制：
二.施工进度的中间控制
三.施工进度的后期控制
四.多方沟通和紧密配合
五.不可预测情况的紧急应对
第五节技术保证制度
第六章资金与合同保证制度
第一节资金管理
第二节合同管理
第三节工程资料管理
一.工程资料体系
二.工程资料的主要内容
第七章施工前准备工作
第一节准备工作
一.现场勘察和图纸现场签证记录
二.图纸会审
三.物资器械准备
四.施工材料准备
五.构（配）件、制品的加工准备
六.装机具的准备
七.生产工艺设备的准备
八.技术交底
九.建造临时设施
十.安装、调试施工机具
十一.做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放
十二.及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划
十三.做好冬雨季施工安排
十四.进行新技术项目的试制和试验
十五.设置消防、保安设施
第二节工程材料、设备的运输
一.材料、机具远程运送
二.系统设备和机柜的远程运送
三.材料、设备的现场运输
第八章施工技术要求
第一节弱电管、线、槽施工标准及要求
一.线、管、槽施工工艺要求
二.金属管的加工要求
三.金属管的切割、焊接
四.金属管弯
五.金属管的连接
六.金属管的敷设
七.金属管暗设时按下列要求施工
第二节弱电电缆敷设
第三节电缆头制作安装
第四节各子系统主要材料、设备安装与调试
一.技术准备
二.器材准备
三.综合布线系统安装
四.系统设备软、硬件的安装
第五节周界防范防盗报警系统的安装、调试
一.入侵探测器的安装
二.报警控制器的安装
三.报警系统的调试
第六节电视监控系统的安装、调试
一.前端设备的安装
二.中心控制设备的安装
三.供电与接电
四.电视监控系统的调试
第九章系统测试与统调
第一节测试前准备
第二节弱电系统工程施工和调试使用的仪表
第十章成品保护
第一节施工顺序
第二节成品保护措施：
第十一章工程检验与验收
第一节“验收规范”和“质量评定标准”
第二节系统全过程检验、验收
第十二章本工程几个特殊问题的考虑
第一节关于工程质量目标
第二节关于项目人员的投入
第三节关于工程交叉施工的问题
..............................
第一节工程概述
第二节项目内容及目标
第三节设计、施工依据标准
第二章项目经理部组织机构及岗位责任制
第一节项目经理部职责
一.项目经理职责
二.项目副经理职责
三.总工程师职责
第二节技术部
第三节质量管理部
第四节安全管理部
第五节合同管理部
一.财务主管职责如下：
二.合同管理工程师职责如下：
第三章确保工程质量和工期的措施
第一节质量管理组织机构设置及岗位责任制
一.组织结构
二.质量安全岗位责任制
第二节质量控制
第三节设计质量的控制
第四节文件资料质量的控制
第五节材料、设备采购的质量认证制度
第六节采购物资供应运输质量控制制度
第七节建立产品标识和可追溯性制度
第八节施工质量控制
第九节施工过程的质量职能
一.施工质量控制的基本方法
二.施工质量要点控制
三.工程质量管理制度
四.竣工验收阶段的质量控制
第四章安全保证体系
第一节建立项目经理负责制的施工生产管理责任制
第二节施工安全保证
一.落实各种设备安全使用措施
二.文明施工制度
第五章工程管理
第一节施工管理方法
第二节施工流程图
第三节强化计划管理
一.生产计划与实际情况对比分析
二.加强实质性监管
第四节施工项目进度控制
一.施工进度的前期控制：
二.施工进度的中间控制
三.施工进度的后期控制
四.多方沟通和紧密配合
五.不可预测情况的紧急应对
第五节技术保证制度
第六章资金与合同保证制度
第一节资金管理
第二节合同管理
第三节工程资料管理
一.工程资料体系
二.工程资料的主要内容
第七章施工前准备工作
第一节准备工作
一.现场勘察和图纸现场签证记录
二.图纸会审
三.物资器械准备
四.施工材料准备
五.构（配）件、制品的加工准备
六.装机具的准备
七.生产工艺设备的准备
八.技术交底
九.建造临时设施
十.安装、调试施工机具
十一.做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放
十二.及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划
十三.做好冬雨季施工安排
十四.进行新技术项目的试制和试验
十五.设置消防、保安设施
第二节工程材料、设备的运输
一.材料、机具远程运送
二.系统设备和机柜的远程运送
三.材料、设备的现场运输
第八章施工技术要求
第一节弱电管、线、槽施工标准及要求
一.线、管、槽施工工艺要求
二.金属管的加工要求
三.金属管的切割、焊接
四.金属管弯
五.金属管的连接
六.金属管的敷设
七.金属管暗设时按下列要求施工
第二节弱电电缆敷设
第三节电缆头制作安装
第四节各子系统主要材料、设备安装与调试
一.技术准备
二.器材准备
三.综合布线系统安装
四.系统设备软、硬件的安装
第五节周界防范防盗报警系统的安装、调试
一.入侵探测器的安装
二.报警控制器的安装
三.报警系统的调试
第六节电视监控系统的安装、调试
一.前端设备的安装
二.中心控制设备的安装
三.供电与接电
四.电视监控系统的调试
第九章系统测试与统调
第一节测试前准备
第二节弱电系统工程施工和调试使用的仪表
第十章成品保护
第一节施工顺序
第二节成品保护措施：
第十一章工程检验与验收
第一节“验收规范”和“质量评定标准”
第二节系统全过程检验、验收
第十二章本工程几个特殊问题的考虑
第一节关于工程质量目标
第二节关于项目人员的投入
第三节关于工程交叉施工的问题
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