某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计(DOC 290页)

第一章编制说明
第节编制依据
第节方案编制及施工组织原则
第节本工程所采用的技术规范
第二章工程概况
第节概况总述
第节工程特点
第节工程招标要求及范围
第三章总体部署
第节项目管理目标规划
第节施工组织总体设想
第节主要施工顺序及流程安排
第节施工阶段安排
第节施工区域划分
第节主要施工方案选择
第四章项目管理组织机构
第节组织机构的设置
第节主要管理人员素质配置
第节项目经理部的管理职能
第节公司在项目管理中的职能
第五章施工准备工作
第节组织准备工作
第节技术准备工作
第节现场准备工作
第节资源准备工作
第节主要周转材料组织计划
第节施工用电、用水计划
第六章施工总平面布置
第节平面布置内容
第节平面布置原则
第节施工临时设施设置
第节施工道路设置
第节施工机械布置
第节施工水电及排水布置
第节施工总平面布置图
第七章主要施工技术措施及方法
第节工程测量控制施工
第节土建工程施工方案
第节锅炉系统安装
第节焚烧炉、进料斗安装
第节汽轮发电机组安装方案
第节液压润滑系统安装
第节行车安装方案
第节雾化塔制作安装（包含烟囱管道）
第节布袋除尘器安装
第节输灰、输渣系统及各种风机安装
第节电气自动化仪表
第节消防系统安装
第八章项目试运行管理
第节试车安全要求
第节试车前的准备及确认
第九章质量保证措施
第节质量目标
第节质量保证组织机构
第节质量控制体系
第节质量管理制度
第节工程质量检验
第节质量保证措施
第十章项目进度管理
第节进度计划
第节进度计划
第节进度控制
第十一章项目成本管理
第节管理内容和要求
第节降低成本保证措施
第十二章安全、职业健康与环境保护管理
第节安全目标
第节安全保证组织机构及主要职责
第节安全管理制度及办法
第十三章项目资源管理
第节项目资源管理原则
第节人力资源管理
第节设备材料管理
第节机具管理
第节技术管理
第节资金管理
第十四章施工沟通管理
第节施工协调管理的主要内容
第节施工协调管理的主要方法
第节施工协调管理的组织关系
第节施工项目部近外层关系的协调
第节项目经理部与远外层关系的协调
第十五章项目合同管理
第节总承包合同管理
第节分包合同管理
第十六章新技术的应用及合理化建议
第节新技术、新工艺的应用
第节新型建筑材料的运用
第十七章创优规划及保证措施
第节创优工程计划
第节创优工程措施
第十八章管理制度汇编
第节福州**垃圾处理厂工程项目部组织机构图
第节工程目标
第节进场管理办法
第节材料管理制度
第节询价材料
第节生产设备管理制度
第节技术管理制度
第节质量管理制度
第节进度控制制度
第节信息管理办法
第节项目部劳动纪律管理办法
第节项目部财产管理办法
第节配电室运行操作管理办法
第节施工管理及考核办法
第节安全文明施工管理考核办法
第节施工现场治安管理考核办法
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