某办公楼工程施工组织设计方案(DOC 324页)
某办公楼工程施工组织设计方案(DOC 324页)内容简介
第一章编制说明
第节概况
第节特点、难点与相应措施
第节施工组织总体思路
第节编制内容及范围
第节编制依据
第二章工程综述
第节工程总体介绍
第节工程设计及业主需求概况
第节施工条件概述
第节工程特点、难点和关键工序的控制
第三章施工组织与管理
第节针对本工程公司提供的条件
第节公司组建项目部的原则
第节组织机构的特点和保障作用
第节项目组织机构设置
第节各部门人员配置
第节项目人员及部门职责划分
第四章施工策划与部署
第节工程管理目标
第节项目里程碑计划
第节工作分解与责任分配
第节施工流水区段的划分
第节关键施工方法的选择
第节施工程序与顺序
第节施工准备
第节劳动力资源配置计划
第节大型设备、施工机具的配备计划
第节主要材料配备供应计划
第节费用与风险控制
第五章施工现场策划与平面布置
第节施工现场条件与周边环境
第节施工现场的管理目标
第节施工现场管理的依据、原则及方法
第节施工现场大型机械的安排与布置
第节施工场区的划分与安排
第节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排
第节现场道路和消防应急通道安排
第节施工现场临水布置
第节施工现场临电布置
第节施工现场环保设置
第节施工总承包与分包商场地的分配与利用
第节施工现场的优化与动态化管理
第六章土建施工方案
第节与土方、降水护坡的接口施工
第节施工测量
第节防水工程
第节土方回填工程
第节预应力施工
第节基础与主体结构工程施工
第节砌体工程施工
第节泰柏板隔墙施工
第节幕墙工程
第节门窗工程
第节楼地面工程
第节一般装饰工程
第节外架工程
第节室内精装修
第节屋面工程
第七章机电施工方案
第节编制说明
第节机电施工作业面的展开
第节机电施工立体交叉配合
第节机电施工项目划分
第节机电总承包管理的工作
第节施工部署
第节施工质量技术措施
第节安全生产、文明施工措施
第节工期保证措施
第节给排水工程施工工艺
第节电气工程施工工艺
第节机电系统综合调试
第八章季节性施工管理
第节季节性施工的范围与内容
第节冬季施工
第节雨季施工
第节高温季节施工
第节沙尘暴气候施工措施
第节非常时期
第九章施工进度计划及保证措施
第节进度计划编制原则
第节总进度计划的编制
第节总进度计划控制原则
第节进度计划的分级控制
第节进度控制分析的条件
第节施工进度控制的保障措施
第十章分包计划和对分包队伍的管理措施
第节分包范围的界定
第节安装工程主要材料与设备的计划安排
第节主要分包商及劳务分包进场计划
第节分包队伍选择的工作程序
第节对分包管理的管理
第十一章总承包管理
第节对总承包管理的认识
第节总承包管理原则
第节总承包管理方法
第节总包管理模式与组织机构
第节总承包管理措施
第节总包与业主、监理、设计和分包的关系
第节周边协调
第十二章质量保证体系与措施
第节质量管理体系
第节质量标准
第节质量管理措施
第节主要分项工程质量控制和保证的具体措施
第十三章安全施工管理
第节原则与依据
第节管理目标
第节安全文明施工部署
第节安全施工具体措施
第十四章文明施工及环保管理
第节环境管理方针与目标
第节环境因素的识别
第节组织体系与责任
第节现场场容
第节环保管理
第节环卫卫生
第节针对各项环境因素的管理措施
第节能源、资源的节约
第节民扰和解决扰民措施
第十五章总包与监理、设计的配合
第节与工程设计之间关系的协调
第节与监理之间关系的协调
第十六章创精品工程的措施
第节对创精品工程的认识
第节精品工程的特征及标准
第节创精品工程的工作内容及组织
第节总包方创精品工程的措施
第十七章竣工、保修及服务管理
第节竣工备案
第节与物业管理公司的交接
第节对进驻客户的服务措施
第节工程保修
第节保修期外的服务管理措施
第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议
第节关于工期的合理化建议
第节关于工程质量的合理化建议
第节关于成本的合理化建议
第节深化设计的建议
第十九章科技进步与管理创新
第节目标及意义
第节组织机构及保证措施
第节科技创新的应用项目及实施措施
第节管理创新的应用项目及实施措施
..............................
第节概况
第节特点、难点与相应措施
第节施工组织总体思路
第节编制内容及范围
第节编制依据
第二章工程综述
第节工程总体介绍
第节工程设计及业主需求概况
第节施工条件概述
第节工程特点、难点和关键工序的控制
第三章施工组织与管理
第节针对本工程公司提供的条件
第节公司组建项目部的原则
第节组织机构的特点和保障作用
第节项目组织机构设置
第节各部门人员配置
第节项目人员及部门职责划分
第四章施工策划与部署
第节工程管理目标
第节项目里程碑计划
第节工作分解与责任分配
第节施工流水区段的划分
第节关键施工方法的选择
第节施工程序与顺序
第节施工准备
第节劳动力资源配置计划
第节大型设备、施工机具的配备计划
第节主要材料配备供应计划
第节费用与风险控制
第五章施工现场策划与平面布置
第节施工现场条件与周边环境
第节施工现场的管理目标
第节施工现场管理的依据、原则及方法
第节施工现场大型机械的安排与布置
第节施工场区的划分与安排
第节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排
第节现场道路和消防应急通道安排
第节施工现场临水布置
第节施工现场临电布置
第节施工现场环保设置
第节施工总承包与分包商场地的分配与利用
第节施工现场的优化与动态化管理
第六章土建施工方案
第节与土方、降水护坡的接口施工
第节施工测量
第节防水工程
第节土方回填工程
第节预应力施工
第节基础与主体结构工程施工
第节砌体工程施工
第节泰柏板隔墙施工
第节幕墙工程
第节门窗工程
第节楼地面工程
第节一般装饰工程
第节外架工程
第节室内精装修
第节屋面工程
第七章机电施工方案
第节编制说明
第节机电施工作业面的展开
第节机电施工立体交叉配合
第节机电施工项目划分
第节机电总承包管理的工作
第节施工部署
第节施工质量技术措施
第节安全生产、文明施工措施
第节工期保证措施
第节给排水工程施工工艺
第节电气工程施工工艺
第节机电系统综合调试
第八章季节性施工管理
第节季节性施工的范围与内容
第节冬季施工
第节雨季施工
第节高温季节施工
第节沙尘暴气候施工措施
第节非常时期
第九章施工进度计划及保证措施
第节进度计划编制原则
第节总进度计划的编制
第节总进度计划控制原则
第节进度计划的分级控制
第节进度控制分析的条件
第节施工进度控制的保障措施
第十章分包计划和对分包队伍的管理措施
第节分包范围的界定
第节安装工程主要材料与设备的计划安排
第节主要分包商及劳务分包进场计划
第节分包队伍选择的工作程序
第节对分包管理的管理
第十一章总承包管理
第节对总承包管理的认识
第节总承包管理原则
第节总承包管理方法
第节总包管理模式与组织机构
第节总承包管理措施
第节总包与业主、监理、设计和分包的关系
第节周边协调
第十二章质量保证体系与措施
第节质量管理体系
第节质量标准
第节质量管理措施
第节主要分项工程质量控制和保证的具体措施
第十三章安全施工管理
第节原则与依据
第节管理目标
第节安全文明施工部署
第节安全施工具体措施
第十四章文明施工及环保管理
第节环境管理方针与目标
第节环境因素的识别
第节组织体系与责任
第节现场场容
第节环保管理
第节环卫卫生
第节针对各项环境因素的管理措施
第节能源、资源的节约
第节民扰和解决扰民措施
第十五章总包与监理、设计的配合
第节与工程设计之间关系的协调
第节与监理之间关系的协调
第十六章创精品工程的措施
第节对创精品工程的认识
第节精品工程的特征及标准
第节创精品工程的工作内容及组织
第节总包方创精品工程的措施
第十七章竣工、保修及服务管理
第节竣工备案
第节与物业管理公司的交接
第节对进驻客户的服务措施
第节工程保修
第节保修期外的服务管理措施
第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议
第节关于工期的合理化建议
第节关于工程质量的合理化建议
第节关于成本的合理化建议
第节深化设计的建议
第十九章科技进步与管理创新
第节目标及意义
第节组织机构及保证措施
第节科技创新的应用项目及实施措施
第节管理创新的应用项目及实施措施
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