大厦弱电工程施工组织方案(DOC 36页)

第一章施工组织方案编制说明
第二章主要施工工序及方法
第三章编制依据
第四章施工准备工作质量管理
第五章质量管理工作程序
第六章系统工程质量保证体系
第七章文明施工措施
第八章工程的培训及售后服务
第一章施工组织方案编制说明
岗位素质要求、分工及职责
工程总指挥
负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，
并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
项目经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，
对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目
实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
项目副经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，
丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，
以及现场组织、实施、协调和管理工作。
技术总监

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