某线送电线路改造工程施工组织设计(DOC 18页)
某线送电线路改造工程施工组织设计(DOC 18页)内容简介
保卫科：
供应科：
地方材料资源
各工序施工原则及方法
施工总平面布置。见附图一
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
工程分包的管理
文明施工考核、管理办法
施工方案
施工现场总平面布置图
环境保护及文明施工
1分承包方的选择
信息管理
加强施工管理、严格保护环境
基本施工工序总体安排
外部分包方选择条件
安全管理制度
安全管理机构见下图
对分包工程的质量管理、工期管理、安全管理
工期及施工进度计划
工程分包的原因及范围
应采取的技术措施
文明施工的目标、组织机构和实施方案
施工准备
施工现场组织机构
环境保护
计划、统计报表的编制与传递
质量计划的目标和原则
项目部各部门各级人员职责。
1通信系统
143架线
144全线拆除苏式—旧导线公里；拆除旧杆塔。
1011项目部要根据建设单位或建设监理的要求定期报表，
报表式样符合建设单位要求。
231安质科
235各级人员职责：
241项目经理：
243工程科长
244供应科长
245安质科长
247施工队长
431基础工序
432．组塔工序
433．架线工序
451跨越电力线施工方案选择原则
511其中基础工程年月日前结束。
512铁塔组立（包括接地）年月日前结束。
513架线工程年月日前结束。
621项目经理的质量职责：
622工程科的质量职责：
623供应科的质量职责：
624安质科的质量职责：
821对分承包方的评价与选择
831对分包方进行严格的技术交底。
832每周进行一次考核，发现问题及时纠正，对限期未改正的取消承包方资格。
833检查分承包方施工记录，对不合乎要求的要求立即改正，并报出书面整改措施。
834检查分承包方执行安全技术组织措施情况，对未严格执行措施的，要求立即执行，并写出书面检讨和执行措施。
835对分承包方在质量、工期、安全方面在合同中进行明确规定。
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供应科：
地方材料资源
各工序施工原则及方法
施工总平面布置。见附图一
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
工程分包的管理
文明施工考核、管理办法
施工方案
施工现场总平面布置图
环境保护及文明施工
1分承包方的选择
信息管理
加强施工管理、严格保护环境
基本施工工序总体安排
外部分包方选择条件
安全管理制度
安全管理机构见下图
对分包工程的质量管理、工期管理、安全管理
工期及施工进度计划
工程分包的原因及范围
应采取的技术措施
文明施工的目标、组织机构和实施方案
施工准备
施工现场组织机构
环境保护
计划、统计报表的编制与传递
质量计划的目标和原则
项目部各部门各级人员职责。
1通信系统
143架线
144全线拆除苏式—旧导线公里；拆除旧杆塔。
1011项目部要根据建设单位或建设监理的要求定期报表，
报表式样符合建设单位要求。
231安质科
235各级人员职责：
241项目经理：
243工程科长
244供应科长
245安质科长
247施工队长
431基础工序
432．组塔工序
433．架线工序
451跨越电力线施工方案选择原则
511其中基础工程年月日前结束。
512铁塔组立（包括接地）年月日前结束。
513架线工程年月日前结束。
621项目经理的质量职责：
622工程科的质量职责：
623供应科的质量职责：
624安质科的质量职责：
821对分承包方的评价与选择
831对分包方进行严格的技术交底。
832每周进行一次考核，发现问题及时纠正，对限期未改正的取消承包方资格。
833检查分承包方施工记录，对不合乎要求的要求立即改正，并报出书面整改措施。
834检查分承包方执行安全技术组织措施情况，对未严格执行措施的，要求立即执行，并写出书面检讨和执行措施。
835对分承包方在质量、工期、安全方面在合同中进行明确规定。
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