某镇道路灰色化改造工程施工组织设计方案(DOC 29页)
某镇道路灰色化改造工程施工组织设计方案(DOC 29页)内容简介
第一章工程概况
第七章质量安全保证措施
第三章施工总体部署与计划
第九章环境保护及文明施工措施
第二章施工前的准备工作
第五章 主要施工机械及试验设备
第八章节约成本的技术措施
第六章 雨季、夏季施工技术措施
第十一章保证工程质量及进度的技术措施
第十二章 文明施工、交通安全保证措施
第十章 主要节约措施
第四章施工方案
（一）主材集中管理，统筹安排，在主材节约方面下功夫。
（一）原材料直接从地头采购，减少中间费用。
（一）提高模板的周转使用，和保养使用定型钢模，降低劳动强度提高劳动效率。
（一）材料
（一）根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及理要因素设质量管理点的原则，
在工期工序、测量放线、路基路面、桥梁工程四个管理点设管理小组。
（一）质量目标：合格工程，争取达到优良工程。
（七）全体员工牢固树立安全生产是重中之重，自觉遵守规章制度，增强职工的名品、
精品意识，规范施工，安全生产，塑造良好的企业形象。
（三）严格控制人工费用的支出和执行材料消耗定额。
（三）安全及文明施工管理目标
（三）强化质量管理及安全措施，搞好现场文明施工，尽量减少施工材料消耗。
（三）施工前应及时组织图纸会审，技术交底，施工中应及时做好下道工序的施工准备。
（三）路面面层（水泥砼路面）施工阶段
（三）降低其它方面的工程成本支出。
（二）、试验
（二）各项材料及机具按施工进场计划及时进场，按指定地点堆放，减少二次转运费用。
（二）合理排好流水施工作业，协调好各工种之间的配合，减少不必要的误工。
（二）在规范允许范围内尽量合理的加以利用。
（二）工期目标
（二）节省各类费用支出，降低综合间接费成本。
（五）我部总结以前施工经验结合本工程特征，制定一套完整的交通管理计划。
（五）提高劳动生产率，提高工效，减少现场非生产人员数量。
（五）施工准备
（六）加强自检、互检、专职检和各专业协调，减少不必要的材料浪费及返工。
（六）工地设置硬护栏、告示牌和夜间警示灯，以防过路行人车辆进出，工程两出口设立主要标志
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第七章质量安全保证措施
第三章施工总体部署与计划
第九章环境保护及文明施工措施
第二章施工前的准备工作
第五章 主要施工机械及试验设备
第八章节约成本的技术措施
第六章 雨季、夏季施工技术措施
第十一章保证工程质量及进度的技术措施
第十二章 文明施工、交通安全保证措施
第十章 主要节约措施
第四章施工方案
（一）主材集中管理，统筹安排，在主材节约方面下功夫。
（一）原材料直接从地头采购，减少中间费用。
（一）提高模板的周转使用，和保养使用定型钢模，降低劳动强度提高劳动效率。
（一）材料
（一）根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及理要因素设质量管理点的原则，
在工期工序、测量放线、路基路面、桥梁工程四个管理点设管理小组。
（一）质量目标：合格工程，争取达到优良工程。
（七）全体员工牢固树立安全生产是重中之重，自觉遵守规章制度，增强职工的名品、
精品意识，规范施工，安全生产，塑造良好的企业形象。
（三）严格控制人工费用的支出和执行材料消耗定额。
（三）安全及文明施工管理目标
（三）强化质量管理及安全措施，搞好现场文明施工，尽量减少施工材料消耗。
（三）施工前应及时组织图纸会审，技术交底，施工中应及时做好下道工序的施工准备。
（三）路面面层（水泥砼路面）施工阶段
（三）降低其它方面的工程成本支出。
（二）、试验
（二）各项材料及机具按施工进场计划及时进场，按指定地点堆放，减少二次转运费用。
（二）合理排好流水施工作业，协调好各工种之间的配合，减少不必要的误工。
（二）在规范允许范围内尽量合理的加以利用。
（二）工期目标
（二）节省各类费用支出，降低综合间接费成本。
（五）我部总结以前施工经验结合本工程特征，制定一套完整的交通管理计划。
（五）提高劳动生产率，提高工效，减少现场非生产人员数量。
（五）施工准备
（六）加强自检、互检、专职检和各专业协调，减少不必要的材料浪费及返工。
（六）工地设置硬护栏、告示牌和夜间警示灯，以防过路行人车辆进出，工程两出口设立主要标志
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