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水泥技改项目工程施工组织设计(DOC 106页)

所属分类:
工程设计
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相关资料:
技改项目,项目工程,工程施工组织,施工组织设计
水泥技改项目工程施工组织设计(DOC 106页)内容简介
总则
编制说明
目标管理指标
投标范围
工期指标
质量指标
安全、文明施工指标
编制原则
主要技术规范和验收规程
施工组织机构和人员配备
我司情况简介
管理机构及质量、安全保证体系
管理组织机构
项目部主要施工及管理人员
施工队组建设
质量、安全保证体系及主要施工管理人员
土建及装饰工程施工组织设计
工程概况和施工关键问题
工程概况
施工关键问题
施工部署
建立工程项目经理部
施工顺序安排
施工进度安排
主要施工机械和运输方式
场外运输机械和运输方式
土方机械
砼、砂浆施工机械
钢筋机械
吊装机械
木工机械
其它机械和机具
施工平面布置
大型施工设备的布置
临时设施
施工道路、洗车场及施工排水
施工用电
临时用水计算
主要施工工艺的选定和工艺流程
工程总的施工顺序
钢筋砼结构工程
周转材料配置
劳动力安排
施工准备
技术准备
物资、劳动力准备
施工现场准备
主要分部分项工程施工方法
施工测量
建立施工控制网点
轴线定位
高程控制和标高传递
沉降观测
土方开挖
大体积混凝土施工
材料的要求
砼浇筑
砼养护
砼测温
质量要求
施工注意事项
框架主体工程
模板及支撑系统
钢筋工程
预埋件埋设
砼工程
砌体工程
钢砼筒仓滑模施工
前期准备
滑模装置的组装
滑模施工
测量控制
水平结构施工
滑动模板拆除
、装配柱及吊车梁预制、安装
柱及吊车梁预制
柱吊装
吊车梁吊装
钢屋架制作与安装
钢屋架制作
钢屋架运输
钢屋架安装
水泥砂浆楼地面工程
施工准备
操作工艺
脚手架工程
保证施工工期措施
工期控制的关键
管理措施
确保材料进场计划的实施
确保劳动力计划的实施
确保机械、机具的投入
确保工期保证措施得以实施
工期保证措施
保证工程质量措施
确立创优工程的质量目标
建立本工程协调领导小组
分解工程质量目标
管理措施
建立和健全质量保证体系
确保进场物资的质量
严格工序管理
明确责任,提高管理、操作人员素质
推行样板制
技术措施
工程施工注意事项
建筑测量定位放线注意事项
土方开挖及回填的注意事项
砼楼板、墙裂缝的预控措施
砼强度等级的保证措施
模板工程注意事项
钢筋工程注意事项
砌体施工注意事项
水泥砂浆抹层空鼓、裂缝预防措施
楼地面水泥砂浆应注意的质量问题
柱子吊装施工注意事项
吊车梁吊装注意事项
钢屋架制作施工注意事项
屋架安装施工注意事项
滑模施工筒壁拉裂预防措施
设备预留孔不准现象预防措施
成品保护措施
土方开挖成品保护
大体积混凝土产品保护
钢筋砼结构工程成品保护
楼地面工程成品保护
柱子吊装成品保护
吊车梁吊装成品保护
钢屋架成品保护
钢屋架吊装成品保护
保证施工安全措施
安全管理
建立和健全安全保证体系
安全教育
施工安全技术交底
安全检查
班组安全活动
特殊工种持证上岗
高空及立体交叉作业的防护
“三宝”、“四口”防护
其它施工机具
钢结构制作
滑模施工
滑模平台拆除
雨季施工措施
文明施工措施
建立和健全文明施工保证体系
落实《建筑施工安全检查标准》()要求
现场平面布置要求
现场材料堆放要求
施工作业面要求
办公室、生产区环境卫生
现场绿化
防止大气污染、水污染和噪音污染
防火安全措施
保持施工场地容貌整洁措施
临时用电施工组织设计
临时用电计算
负荷换算
总用电量计算
施工临时用电布置
施工用电安全措施
表项目经理简历表
表主要施工管理人员表
表主要施工机械设备表
表劳动力计划表
表质量安全管理体系表
施施工总平面布置图
施施工进度网络计划
施水泥均化库、生料均化库千斤顶布置图,滑模节点大样图
施液压油路系统图、剖面
施施工用电布置图
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水泥技改项目工程施工组织设计(DOC 106页)