某大桥应急扩能工程施工组织设计(DOC 69页)

一、工程质量一次验收合格率达100%，轨道、路基、
桥涵工程优良率达到90%以上，房建50%，
三电工程95%以上。工程争创局级优质工程。
二、工期：2001年12月—2002年10月
三、严格执行沈阳铁路局建监发[1998]31号
《关于公布既有线施工安全管理卡死制度》，
确保施工中运营线安全及施工安全并达到以下目标。
1、杜绝行车重大、大事故及旅客列车险性以上责任事故。
2、无火灾爆炸事故。
3、无机械破损重大、大事故。
4、无路外伤亡事故。
5、无质量重大、大事故。
6、年负伤频率控制在3‰以下。
四、严格将工程成本控制在总造价内。
五、管理水平同行业领先：
施工过程中，实现施工生产计划控制，实现施工资源控制，
实现施工工序质量控制，实现施工生产安全控制，
实现施工场区控制，创文明施工现场，实现施工内业资料控制。
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