某强电工程施工组织设计(DOC 150页)
某强电工程施工组织设计(DOC 150页)内容简介
第一节 安全施工
第一节 施工现场的平面布置
第一节 电气工程
第七节 设备及材料的供应计划
第三节 本工程施工特点与应对策略
第三节 环境保护
第九节 工程施工配合与协调计划
第二节 文明施工
第二节 项目组织机构及职责
第五节 施工阶段划分计划
第八节 拟投入本工程的主要施工机械设备计划
第六节 拟投入本工程劳动力计划
第十节 工程造价管理与成本控制计划
第四节 施工技术准备计划
2.1环保管理组织
2.1项目管理组织机构
2.2工程质量管理网络
2.2项目经理权责
2.3工程安全管理网络
2.3项目副经理权责
2.4.1组织管理机构设置原则
2.4.2项目管理制度
2.4.3项目管理体系
2.4.4.1确定施工方案，做好施工准备
2.4.4.2编制施工进度计划
2.4.4.3合同与造价管理
2.4.4项目管理的主要内容
2.4.5.1项目经理
2.4.5.2项目副经理
2.4.5.3项目总工程师(兼技术负责人)
2.4.5.4造价员
2.4.5.5施工员
2.4.5.6质量员
2.4.5.7安全员
2.4.5.8材料员
2.4.5项目管理人员职责划分
2.4项目工程师权责
2.4项目部管理职责及制度
2.5工程部权责
2.6.5.9资料员
2.6物资部权责
2.7安质部权责
2.8施工班组权责
2.9环境保护目标
2.建立安全消防保证体系
2.文明标准化施工保证体系
2.施工组织总体设想和规划
2.环境保护管理组织及权责
3.1交叉作业多、施工时间
3.1项目经理、项目副经理环境保护职责
3.2 “三边”工程
3.2项目工程师环境保护职责
3.3质量安全负责人环境保护职责
3.4机械负责人环境保护职责
3.5材料采购负责人环境保护职责
3.6专业技术人员环境保护职责
3.7施工人员环境保护职责
3.分部分项工程施工方案
3.安全保证体系
3.文明施工岗位职责
3.环境问题的分析
4.1合理布置
4.1工期承诺
4.1项目经理
4.2.10工期变化的响应及调整措施
4.2.11竣工准备阶段工期节点的保证措施
4.2.1劳动力素质的保证措施
4.2.2施工准备阶段工期节点的保证措施
4.2.3配合预埋阶段工期节点的保证措施
4.2.4工程施工高峰阶段工期节点的保证措施
4.2.5与配合装潢阶段工期节点的保证措施
4.2.6扫尾阶段工期节点的保证措施
4.2.7调试阶段工期节点的保证措施
4.2.8细部处理阶段工期节点的保证措施
4.2.9进度发生变化延误的保证措施
4.2可视化管理
4.2工期保证措施
4.2项目副经理
4.3.1计划编制的依据和原则
4.3.2计划编制的内容
4.3.3施工进度计划编制
4.3.4总体施工进度计划表
4.3.5.1施工进度计划的管理
4.3.5.2施工作业指导计划的实施
4.3.5.3施工统计管理
4.3.5.4进度计划的控制
4.3.5.5总进度计划、区域进度计划的控制
4.3.5.6月进度计划、周进度计划的控制
4.3.5工程进度计划管理与控制
4.3.6高峰期的对策
4.3施工现场垃圾处理
4.3进度计划保证措施
4.3项目总工程师(兼技术负责人)
4.4大力推广施工现场的CI实施
4.4造价员
4.5施工员
4.5现场环境卫生文明施工具体要求
4.5质量员
4.6工地文明建设措施
4.7安全员
4.8材料员
4.9资料员
4.施工计划与进度保证措施
4.消防保证体系
4.环境保护控制标准及依据
4.现场文明标准化施工管理保证措施
4.项目管理班子配备情况辅助说明资料
5.10.1安全生产教育制度
5.10.2安全技术交底制度
5.10.3安全操作挂牌制度
5.10.4安全生产检查制度
5.10.5安全事故申报制度
5.10.6罚则
5.10.7奖则
5.10.8 奖罚兑现
5.10安全标准工地建设制度
5.10防止光污染
5.11防止灰尘污染
5.12防止水污染
5.13防止大气污染
5.14防止废物乱丢
5.15环境因素排查表
5.1安全管理组织保证
5.1总体施工程序
5.1施工人员投入计划
5.1环境保护管理运行模式
5.2切实贯彻环境保护法规
5.2前期协调
5.2安全教育与培训保证
5.2施工仪器仪表投入计划
5.3图纸与文档
5.3实行环保目标责任制
5.3日常检查
5.4加强检查和监控工作
5.4定期检查
5.4施工配合与预留
5.5干部盯岗
5.5环保教育
5.5预制安装阶段
5.6安全生产责任制度
5.6施工生产的环境保护措施
5.6调试阶段
5.7保护周围管线及建筑物的措施
5.7班前安全讲话制度
5.7系统维护阶段
5.8周末安全例会制度
5.8垃圾的统一管理
5.9噪音污垢控制措施
5.9安全设计制度
5.安全管理保证措施
6.10技术保证措施
6.11.1质量检查制度
6.11.2班组自检制度
6.11.3工序互检制度
6.11.4专职检查制度
6.11.5质量检验制度和监理检查制度
6.11制度保证措施
6.12材料设备的质量管理措施
6.13检验与试验措施
6.14.1做好图纸自审和会审
6.14.2工程文件的编制和报审
6.14.3认真做好施工技术交底
6.14施工质量过程控制
6.15.1过程的质量控制一般要求
6.15.2过程检验和试验
6.15.3不合格品的纠正和预防
6.15.4最终检验和试验
6.15施工阶段的质量控制
6.16.1施工员的操作程序控制
6.16.2施工员的操作工艺控制
6.16施工员的操作程序
6.17.1项目质检员的操作程序控制
6.17.2项目质检员的操作工艺控制
6.17项目质检员的操作程序
6.18交工验收阶段的质量控制
6.19.1设备工程质量的措施
6.19.2电气工程质量的措施
6.19工程质量保证措施
6.1劳动力资源的配备
6.1质量标准
6.2工程质量管理计划
6.2组织和选择的原则
6.3劳动力部署
6.3质量管理网络
6.4劳动力安排计划表
6.4质量保证体系设置
6.5劳动力保障及管理
6.5工程质量保证体系
6.6质量保证体系流程
6.7质量管理基本原侧
6.8人员素质保证措施
6.9施工机具、检测设备保证措施
..............................
第一节 施工现场的平面布置
第一节 电气工程
第七节 设备及材料的供应计划
第三节 本工程施工特点与应对策略
第三节 环境保护
第九节 工程施工配合与协调计划
第二节 文明施工
第二节 项目组织机构及职责
第五节 施工阶段划分计划
第八节 拟投入本工程的主要施工机械设备计划
第六节 拟投入本工程劳动力计划
第十节 工程造价管理与成本控制计划
第四节 施工技术准备计划
2.1环保管理组织
2.1项目管理组织机构
2.2工程质量管理网络
2.2项目经理权责
2.3工程安全管理网络
2.3项目副经理权责
2.4.1组织管理机构设置原则
2.4.2项目管理制度
2.4.3项目管理体系
2.4.4.1确定施工方案，做好施工准备
2.4.4.2编制施工进度计划
2.4.4.3合同与造价管理
2.4.4项目管理的主要内容
2.4.5.1项目经理
2.4.5.2项目副经理
2.4.5.3项目总工程师(兼技术负责人)
2.4.5.4造价员
2.4.5.5施工员
2.4.5.6质量员
2.4.5.7安全员
2.4.5.8材料员
2.4.5项目管理人员职责划分
2.4项目工程师权责
2.4项目部管理职责及制度
2.5工程部权责
2.6.5.9资料员
2.6物资部权责
2.7安质部权责
2.8施工班组权责
2.9环境保护目标
2.建立安全消防保证体系
2.文明标准化施工保证体系
2.施工组织总体设想和规划
2.环境保护管理组织及权责
3.1交叉作业多、施工时间
3.1项目经理、项目副经理环境保护职责
3.2 “三边”工程
3.2项目工程师环境保护职责
3.3质量安全负责人环境保护职责
3.4机械负责人环境保护职责
3.5材料采购负责人环境保护职责
3.6专业技术人员环境保护职责
3.7施工人员环境保护职责
3.分部分项工程施工方案
3.安全保证体系
3.文明施工岗位职责
3.环境问题的分析
4.1合理布置
4.1工期承诺
4.1项目经理
4.2.10工期变化的响应及调整措施
4.2.11竣工准备阶段工期节点的保证措施
4.2.1劳动力素质的保证措施
4.2.2施工准备阶段工期节点的保证措施
4.2.3配合预埋阶段工期节点的保证措施
4.2.4工程施工高峰阶段工期节点的保证措施
4.2.5与配合装潢阶段工期节点的保证措施
4.2.6扫尾阶段工期节点的保证措施
4.2.7调试阶段工期节点的保证措施
4.2.8细部处理阶段工期节点的保证措施
4.2.9进度发生变化延误的保证措施
4.2可视化管理
4.2工期保证措施
4.2项目副经理
4.3.1计划编制的依据和原则
4.3.2计划编制的内容
4.3.3施工进度计划编制
4.3.4总体施工进度计划表
4.3.5.1施工进度计划的管理
4.3.5.2施工作业指导计划的实施
4.3.5.3施工统计管理
4.3.5.4进度计划的控制
4.3.5.5总进度计划、区域进度计划的控制
4.3.5.6月进度计划、周进度计划的控制
4.3.5工程进度计划管理与控制
4.3.6高峰期的对策
4.3施工现场垃圾处理
4.3进度计划保证措施
4.3项目总工程师(兼技术负责人)
4.4大力推广施工现场的CI实施
4.4造价员
4.5施工员
4.5现场环境卫生文明施工具体要求
4.5质量员
4.6工地文明建设措施
4.7安全员
4.8材料员
4.9资料员
4.施工计划与进度保证措施
4.消防保证体系
4.环境保护控制标准及依据
4.现场文明标准化施工管理保证措施
4.项目管理班子配备情况辅助说明资料
5.10.1安全生产教育制度
5.10.2安全技术交底制度
5.10.3安全操作挂牌制度
5.10.4安全生产检查制度
5.10.5安全事故申报制度
5.10.6罚则
5.10.7奖则
5.10.8 奖罚兑现
5.10安全标准工地建设制度
5.10防止光污染
5.11防止灰尘污染
5.12防止水污染
5.13防止大气污染
5.14防止废物乱丢
5.15环境因素排查表
5.1安全管理组织保证
5.1总体施工程序
5.1施工人员投入计划
5.1环境保护管理运行模式
5.2切实贯彻环境保护法规
5.2前期协调
5.2安全教育与培训保证
5.2施工仪器仪表投入计划
5.3图纸与文档
5.3实行环保目标责任制
5.3日常检查
5.4加强检查和监控工作
5.4定期检查
5.4施工配合与预留
5.5干部盯岗
5.5环保教育
5.5预制安装阶段
5.6安全生产责任制度
5.6施工生产的环境保护措施
5.6调试阶段
5.7保护周围管线及建筑物的措施
5.7班前安全讲话制度
5.7系统维护阶段
5.8周末安全例会制度
5.8垃圾的统一管理
5.9噪音污垢控制措施
5.9安全设计制度
5.安全管理保证措施
6.10技术保证措施
6.11.1质量检查制度
6.11.2班组自检制度
6.11.3工序互检制度
6.11.4专职检查制度
6.11.5质量检验制度和监理检查制度
6.11制度保证措施
6.12材料设备的质量管理措施
6.13检验与试验措施
6.14.1做好图纸自审和会审
6.14.2工程文件的编制和报审
6.14.3认真做好施工技术交底
6.14施工质量过程控制
6.15.1过程的质量控制一般要求
6.15.2过程检验和试验
6.15.3不合格品的纠正和预防
6.15.4最终检验和试验
6.15施工阶段的质量控制
6.16.1施工员的操作程序控制
6.16.2施工员的操作工艺控制
6.16施工员的操作程序
6.17.1项目质检员的操作程序控制
6.17.2项目质检员的操作工艺控制
6.17项目质检员的操作程序
6.18交工验收阶段的质量控制
6.19.1设备工程质量的措施
6.19.2电气工程质量的措施
6.19工程质量保证措施
6.1劳动力资源的配备
6.1质量标准
6.2工程质量管理计划
6.2组织和选择的原则
6.3劳动力部署
6.3质量管理网络
6.4劳动力安排计划表
6.4质量保证体系设置
6.5劳动力保障及管理
6.5工程质量保证体系
6.6质量保证体系流程
6.7质量管理基本原侧
6.8人员素质保证措施
6.9施工机具、检测设备保证措施
..............................