某科技楼施工组织设计方案(DOC 138页)
某科技楼施工组织设计方案(DOC 138页)内容简介
1、临时电路计算
1、保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺
1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，
夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。
1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。
1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。
1、制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。
1、土建工程质量目标分解
1、基层处理：将砼基层上的杂物清理干净，用錾子剔掉砂浆落地灰。
1、工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，
大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，红油漆书写“创优质工程，树企业形象”正楷体字。
1、工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关健部位技术要求，
各分部分项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，
使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。
1、建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
1、技术准备
1、施工准备
1、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，
安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，
劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。
1、本工程根据设计施工图，基本可确定使用以上五项本新技术新技术、新工艺。
1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，
项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。
1、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。
1、质量体系运行：认真执行公司ISO9001质量标准，贯彻和落实公司质量方针，
定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。
1、项目经理的主要职责：
2、作业条件
2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。
2、我总公司在本工程计划应用的五项新技术、新工艺是建设部对建筑企业“九五”
期间重点推广应用十项新技术中的项目。我总公司在“九五”期间，
已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，
增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，
我总公司决定采用五项新技术、新工艺，从技术、装备和人才上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。
2、找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。
2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，
增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，
由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。
2、确保本工程质量达到“合格”标准，争创优质工程
2、计划编制形式
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1、保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺
1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，
夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。
1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。
1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。
1、制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。
1、土建工程质量目标分解
1、基层处理：将砼基层上的杂物清理干净，用錾子剔掉砂浆落地灰。
1、工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，
大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，红油漆书写“创优质工程，树企业形象”正楷体字。
1、工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关健部位技术要求，
各分部分项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，
使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。
1、建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
1、技术准备
1、施工准备
1、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，
安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，
劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。
1、本工程根据设计施工图，基本可确定使用以上五项本新技术新技术、新工艺。
1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，
项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。
1、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。
1、质量体系运行：认真执行公司ISO9001质量标准，贯彻和落实公司质量方针，
定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。
1、项目经理的主要职责：
2、作业条件
2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。
2、我总公司在本工程计划应用的五项新技术、新工艺是建设部对建筑企业“九五”
期间重点推广应用十项新技术中的项目。我总公司在“九五”期间，
已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，
增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，
我总公司决定采用五项新技术、新工艺，从技术、装备和人才上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。
2、找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。
2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，
增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，
由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。
2、确保本工程质量达到“合格”标准，争创优质工程
2、计划编制形式
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