某桥绿化施工组织设计方案(DOC 15页)

一工程概况
〈一〉工程内容
〈二〉绿化管理养护范围
二管理班子组织机构
三主要施工方法
四主要物资进场计划
五劳动力安排情况描述
六确保工程质量的技术组织措施
七安全生产的技术组织措施
八确保文明施工的技术保证措施
九拟投入的主要施工机械设备表
十劳动力计划表
本工程为厦门杏林大桥入口段绿化养护项工程，一级养护面积㎡。
养护内容包括草坪地被植物灌木草木本植物乔木的养护管理
业主提供的有关工程文件内容。
在公司统一的领导指挥下，成立以项目经理为首的项目经理部，
全权负责该工程的管理。对工程的质量安全文明施工
等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。
项目经理
（）对于项目的技术质量安全等起主要领导责任。
（）分配本项目的主要施工人员机械设备，
协调配合甲方及临近单位的关系。
（）对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，
分配好各工序及各主要人员的岗位责任制。
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