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某建设项目施工组织总设计(DOC 27页)

所属分类:
工程设计
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相关资料:
建设项目,项目施工,施工组织
某建设项目施工组织总设计(DOC 27页)内容简介
1.劳动力需要量计划
1.建设项目基础文件
1.按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量;
1.施工总安全计划内容
1.施工总平面布置的原则
1.施工总环保计划内容
1.施工总质量计划内容
1.施工成本分类
1.施工风险类型
1.确定施工总进度表达形式
1.确定施工管理目标
1.调集施工力量
1.项目施工工期
1.项目构成状况
2)做好单项工程施工成本预测
2.主要材料和预制品需要量计划
2.安排好为全场性服务的施工设施
2.工程建设政策、法规和规范资料
2.建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位
2.施工总平面布置的依据
2.施工总质量计划的制订步骤
2.施工成本构成
2.施工风险因素识别
2.确定施工管理工作内容
2.编制施工总安全计划步骤
2.编制施工总环保计划步骤
2.编制施工总进度步骤
2.认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作;
2.项目施工质量
34-5  施工组织总设计
34-5-1 编制依据
34-5-2 编制程序
34-5-3 编制内容
34-5-3-1 建设项目概况
34-5-3-10 施工总环保计划
34-5-3-11 施工总资源计划
34-5-3-12 施工风险总防范
34-5-3-13 施工总平面布置
34-5-3-14 主要技术经济指标
34-5-3-2 施工总目标
34-5-3-3 施工管理组织
34-5-3-4 施工部署
34-5-3-5 施工准备计划
34-5-3-6 施工总进度计划
34-5-3-7 施工总质量计划
34-5-3-8 施工总成本计划
34-5-3-9 施工总安全计划
(1)关于工程建设报建程序有关规定;
(1)在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,
不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理。
(1)地区气象资料;
(1)工程设计质量要求和特点;
(1)建设项目可行性研究报告及其批准文件;
(1)建设项目建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。
(1)建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上、
地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。
(1)承包方式风险
(1)把场外交通引入现场
(1)施工预算成本
(1)施工风险识别目的
(1)明确工程设计质量要求和特点
(1)根据独立交工系统的先后次序,明确划分施工项目施工阶段;
按照施工部署要求,合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间;
(1)环保目标;
(1)直接费
(1)确定单项工程施工成本计划
(1)确定环保目标
(1)确定组织结构形式
(1)类似施工项目成本控制资料;
(1)组织保证措施。从组织上落实进度控制责任,
建立进度控制协调制度。
(1)项目概况
(1)项目概况;
(1)风险控制对策
(1)风险预测目的
(2)全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的坐标网。
(2)关于动迁工作有关规定;
(2)合理布置起重机械和各项施工设施,
科学规划施工道路,尽量降低运输费用。
(2)安全控制程序;
(2)工程地形、工程地质和水文地质资料;
(2)工程施工质量总目标及其分解;
(2)建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。
(2)建设项目规划红线范围和用地批准文件;
(2)承包合同风险
(2)技术保证措施。编制施工进度计划实施细则;
建立多级网络计划和施工作业周计划体系;强化事前、事中和事后进度控制。
(2)按照施工阶段顺序,
列出每个施工阶段内部的所有单项工程,并将它们分别分解至单位工程和分部工程;
(2)施工计划成本
(2)施工风险识别过程
(2)明确安全控制程序
(2)环保组织结构;
(2)确定仓库和堆场位置
(2)确定合理管理层次
(2)确定施工质量总目标
(2)确定环保组织机构
(2)类似施工项目工期控制资料;
(2)编制建设项目施工总成本计划
(2)间接费
(2)风险估计方法
(2)风险财务对策
(3)为整个建设项目施工服务的施工设施布置,
它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。
(3)关于工程项目实行建设监理有关规定;
(3)制定岗位职责
(3)制订建设项目施工总成本保证措施
(3)地区交通运输能力和价格资料;
(3)安全控制目标;
(3)工期风险
(3)建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书;
(3)建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。
(3)施工实际成本
(3)施工风险识别方法
(3)明确施工环保事项内容和措施
(3)环保事项内容和措施。
(3)确定安全控制目标
(3)确定并分解单项工程施工质量目标
(3)确定搅拌站和加工场位置
(3)确定施工质量控制点;
(3)科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。
(3)类似施工项目质量控制资料
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某建设项目施工组织总设计(DOC 27页)