某工程施工组织设计方案(DOC 5页)

1．确定管理目标
1．科学地划分开竣工系统
1．项目招标文件及其解释资料；
1．项目构成状况
2．发包人提供的工程信息和资料；
2．合理地确定单项工程开竣工时间
2．确定管理工作内容
2．项目建设、设计和监理单位
34-4  施工组织设计大纲
34-4-1 编制依据
34-4-2 编制程序
34-4-3 编制内容
34-4-3-1 项目概况
34-4-3-10 项目施工风险防范
34-4-3-11 项目施工平面布置
34-4-3-2 项目施工目标
34-4-3-3 项目管理组织
34-4-3-4 项目施工部署
34-4-3-5 项目施工进度计划
34-4-3-6 项目施工质量计划
34-4-3-7 项目施工成本计划
34-4-3-8 项目施工安全计划
34-4-3-9 项目施工环保计划
3．安排好全场性施工设施
3．建设地区自然条件状况
3．招标工程现场及其空间状况；
3．确定管理组织机构
4．主要施工方案
4．制定管理工作流程和考核标准
4．建设地区技术经济状况
4．有关该项目投标竞争信息；
5．对该项投标文件及信息的分析；
5．项目施工条件
6．投标企业决策层的投标决策意见。
（1）确定组织机构形式
（2）确定合理管理层次
（3）制定岗位职责
（4）选派管理人员
..............................