某综合体育中心施工组织设计方案(DOC 89页)
某综合体育中心施工组织设计方案(DOC 89页)内容简介
6.7.1 材料及机具准备
6.7.1 概述
6.7.1 混凝土实心砌块砌筑
6.7.1 砌筑工程
6.7.1 轻集料混凝土空心砌块砌筑
6.7.2 作业条件：
6.7.2 工艺流程见图（图略）
6.7.2 常见质量通病预控
6.7.2 抹灰工程
6.7.2 操作要点
6.7.2 材料及机具准备
6.7.3 准备工作
6.7.3 铝合金门窗安装
6.7.4 主要材料及机具准备
6.7.4 作业条件：
6.7.4 吸声墙面
6.7.4 工艺流程见图
6.7.4 应注意的质量问题
6.7.4 施工要点
6.7.5 作业条件
6.7.5 工艺流程:见图
6.7.5 应注意的质量问题
6.7.5 操作要点：
6.7.5 材料准备
6.7.5 概述
6.7.5 预制水磨石地面
6.7.6 安装工艺流程见图（图略）
6.7.6 操作要点：
6.7.6 矿棉板吊顶
6.7.7 安装工艺流程见图（图略）
6.7.7 铝合金条板吊顶
6.7.8 外墙花岗岩干挂施工
6.7.8 工艺流程
6.7.8 工艺要点
6.7.8 施工准备
6.7.8 注意事项
6.7.9 屋面卷材防水
6.7.9 施工准备
6.7.9 施工要点
6.9.1 组织管理措施
6.9.2 专业分包
6.9.2 专职成品保护员
6.9.2 岗位职责
6.9.2 工程部（经理）
6.9.2 成品保护队长
6.9.2 技术部
6.9.2 物资部
6.9.3 墙体保护措施
6.9.3 桩基工程
6.9.3 模板工程
6.9.3 混凝土工程
6.9.3 结构施工成品保护
6.9.3 钢筋工程
6.9.4 抹灰墙面保护
6.9.4 木门安装
6.9.4 水泥、混凝土楼地面保护
6.9.4 油漆施工成品保护
6.9.4 装修施工的成品保护
6.9.4 金属板饰面
6.9.4 铝合金窗
6.9.4 防水工程
6.9.4 饰面板材地面
6.9.4 ＰＶＣ板天窗 、轻型屋面保护
6.9.5 安装对土建的成品保护
6.9.5 安装配合交叉作业成品保护
6.9.5 装修对水电设施的保护
6.9.5 设备及贵重金属配件等
7.3.1 项目经理部权力
7.3.2 项目经理部的能力
7.3.3 项目经理部的组织机构
7.4.1 质量管理
7.4.2 工期管理
7.4.3 安全管理
7.4.4 工程技术管理
7.4.6 材料采购
7.4.6 物资、设备采购与管理
8.2.1 质量目标的阶段计划
8.2.2 单位工程分部质量目标（表略）
8.3.1 质量创优管理体系文件
8.3.2 职责
8.3.2 质量创优管理体系机构图
8.3.3 质量创优管理程序
8.4.1 质量方针
8.4.10 组织 小组解决施工技术难题
8.4.2 项目质量创优计划
8.4.3 组织保证措施
8.4.4 创优过程执行程序
8.4.4 工程材料使用。
8.4.4 技术准备
8.4.4 技术操作。
8.4.4 施工准备
8.4.4 施工过程检查。
8.4.4 检验、测量和试验。
8.4.5 图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、
保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。
8.4.5 工程技术资料的管理
8.4.5 工程质量检验评定与验收资料的管理
8.4.5 文件和资料的管理
8.4.5 质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：
8.4.6 产品标识和可追溯性
8.4.6 材料质量控制
8.4.6 物资采购
8.4.7 模板工程
8.4.7 混凝土工程
8.4.7 重点工序控制
8.4.7 钢筋工程
8.4.7桩基础
8.4.8 成品保护
8.4.9 施工质量奖罚制度
9.3.1 钢筋工程
9.3.2 模板工程
9.3.3 混凝土工程
9.3.4 塔吊的安装与拆除
9.3.5“三宝、四口、五临边”防护
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6.7.1 概述
6.7.1 混凝土实心砌块砌筑
6.7.1 砌筑工程
6.7.1 轻集料混凝土空心砌块砌筑
6.7.2 作业条件：
6.7.2 工艺流程见图（图略）
6.7.2 常见质量通病预控
6.7.2 抹灰工程
6.7.2 操作要点
6.7.2 材料及机具准备
6.7.3 准备工作
6.7.3 铝合金门窗安装
6.7.4 主要材料及机具准备
6.7.4 作业条件：
6.7.4 吸声墙面
6.7.4 工艺流程见图
6.7.4 应注意的质量问题
6.7.4 施工要点
6.7.5 作业条件
6.7.5 工艺流程:见图
6.7.5 应注意的质量问题
6.7.5 操作要点：
6.7.5 材料准备
6.7.5 概述
6.7.5 预制水磨石地面
6.7.6 安装工艺流程见图（图略）
6.7.6 操作要点：
6.7.6 矿棉板吊顶
6.7.7 安装工艺流程见图（图略）
6.7.7 铝合金条板吊顶
6.7.8 外墙花岗岩干挂施工
6.7.8 工艺流程
6.7.8 工艺要点
6.7.8 施工准备
6.7.8 注意事项
6.7.9 屋面卷材防水
6.7.9 施工准备
6.7.9 施工要点
6.9.1 组织管理措施
6.9.2 专业分包
6.9.2 专职成品保护员
6.9.2 岗位职责
6.9.2 工程部（经理）
6.9.2 成品保护队长
6.9.2 技术部
6.9.2 物资部
6.9.3 墙体保护措施
6.9.3 桩基工程
6.9.3 模板工程
6.9.3 混凝土工程
6.9.3 结构施工成品保护
6.9.3 钢筋工程
6.9.4 抹灰墙面保护
6.9.4 木门安装
6.9.4 水泥、混凝土楼地面保护
6.9.4 油漆施工成品保护
6.9.4 装修施工的成品保护
6.9.4 金属板饰面
6.9.4 铝合金窗
6.9.4 防水工程
6.9.4 饰面板材地面
6.9.4 ＰＶＣ板天窗 、轻型屋面保护
6.9.5 安装对土建的成品保护
6.9.5 安装配合交叉作业成品保护
6.9.5 装修对水电设施的保护
6.9.5 设备及贵重金属配件等
7.3.1 项目经理部权力
7.3.2 项目经理部的能力
7.3.3 项目经理部的组织机构
7.4.1 质量管理
7.4.2 工期管理
7.4.3 安全管理
7.4.4 工程技术管理
7.4.6 材料采购
7.4.6 物资、设备采购与管理
8.2.1 质量目标的阶段计划
8.2.2 单位工程分部质量目标（表略）
8.3.1 质量创优管理体系文件
8.3.2 职责
8.3.2 质量创优管理体系机构图
8.3.3 质量创优管理程序
8.4.1 质量方针
8.4.10 组织 小组解决施工技术难题
8.4.2 项目质量创优计划
8.4.3 组织保证措施
8.4.4 创优过程执行程序
8.4.4 工程材料使用。
8.4.4 技术准备
8.4.4 技术操作。
8.4.4 施工准备
8.4.4 施工过程检查。
8.4.4 检验、测量和试验。
8.4.5 图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、
保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。
8.4.5 工程技术资料的管理
8.4.5 工程质量检验评定与验收资料的管理
8.4.5 文件和资料的管理
8.4.5 质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：
8.4.6 产品标识和可追溯性
8.4.6 材料质量控制
8.4.6 物资采购
8.4.7 模板工程
8.4.7 混凝土工程
8.4.7 重点工序控制
8.4.7 钢筋工程
8.4.7桩基础
8.4.8 成品保护
8.4.9 施工质量奖罚制度
9.3.1 钢筋工程
9.3.2 模板工程
9.3.3 混凝土工程
9.3.4 塔吊的安装与拆除
9.3.5“三宝、四口、五临边”防护
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