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服装成功案例(DOC 83页)

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服装企业管理
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服装成功案例(DOC 83页)内容简介
不要在影响重大的关键岗位上吝啬投资,多出的薪水可能让你免遭危难。
任何的管理问题都是出在人身上的,而能否用好人的一个重要考量因素
(请注意:不是前提”)就是能否选对人。
你的企业效益不佳,一个可能存在的重大原因就是内部的耗子太多、
太猖獗了,而你又没有强力的捕鼠器
在你利用员工间的相互监督和制肘的力量的时候,
要有意识的将它引导到有利提高公司管理绩效的正道上来。要想管理出效益,
就必须有人去切实扛起过程管理与细节管理的担子。
要为关键岗位及其已经发生改变的管理流程的运做提供良好保障。
哈韩”、哈日”一族的成长,为奇装异服”店带来了商机,但是必须满足顾客的个性化”需求,
方能成功。另外,选择铺租便宜的商业城作为铺面能够节约成本。
年仅20岁的雷小姐一年前仅仅投资了2万元,
就在中旅商城的地下二层开起了广州市内为数不多的奇装异服”店铺。由于坚持标新立异地销售作风,
每件货品只进一件,绝无翻版,吸引了很多都市少男少女的眼球,平均每月收益可在2300元以上。 
我和PPG是最早在网上卖衬衫的两家网站。”但与PPG不同,董路做的是定制衬衫,
最低一件580元。这种模式尽管赚钱,但却不可规模化”。然而从GGV离职创业的董路认为互联网一定有机会,
衬衫之后他的下一个关注点仍然在互联网上,只是要选择品类”。
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