服装公司商业计划书(DOC 18页)
服装公司商业计划书(DOC 18页)内容简介
)用于:人力资源
)用于:开办家平方米的王府井集团直属的百货专柜
)用于:用于初期引进国外品牌
)用于：公司办公初期费用
)百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握
)百货的品牌效应
)自有品牌
)资金方面的支持和保障
)雄厚的资金后盾
.为人事考核和评估提供依据
.使公司全体员工理解公司的总体目标
.帮助员工学习达成目标的方法和步骤
.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率
.财务预算制度
.销售预算制度
家装公司商业计划书
服装公司企业计划书
服装公司创业计划书
服装公司商业计划书
服装公司的创业计划书
服装公司计划书
服装商业计划书
服装电商商业计划书
装修公司商业计划书
装饰公司商业计划书
一年内，成功代理一至二个国外服装品牌，依托王府井百货网络平台，设立个专柜；
三年内，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓包括王府井百货在内的专柜专厅个；
与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，
由国外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司负责国内销售网络的建立与管理；
品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商；
在年获得总销售收入万元。
在设计，生产，销售和市场推广等方面筹备创建自有品牌。
多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的百货。
《合资公司业务流程》
《合资公司管理制度》
三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。
全国各大商场起码有家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店家；
以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率；
公司优势
公司定位
公司定位
初期以王府井百货零售网络为平台，
再以此模式在国内各大城市各大有影响力的百货店形式网络连结
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)用于:开办家平方米的王府井集团直属的百货专柜
)用于:用于初期引进国外品牌
)用于：公司办公初期费用
)百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握
)百货的品牌效应
)自有品牌
)资金方面的支持和保障
)雄厚的资金后盾
.为人事考核和评估提供依据
.使公司全体员工理解公司的总体目标
.帮助员工学习达成目标的方法和步骤
.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率
.财务预算制度
.销售预算制度
家装公司商业计划书
服装公司企业计划书
服装公司创业计划书
服装公司商业计划书
服装公司的创业计划书
服装公司计划书
服装商业计划书
服装电商商业计划书
装修公司商业计划书
装饰公司商业计划书
一年内，成功代理一至二个国外服装品牌，依托王府井百货网络平台，设立个专柜；
三年内，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓包括王府井百货在内的专柜专厅个；
与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，
由国外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司负责国内销售网络的建立与管理；
品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商；
在年获得总销售收入万元。
在设计，生产，销售和市场推广等方面筹备创建自有品牌。
多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的百货。
《合资公司业务流程》
《合资公司管理制度》
三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。
全国各大商场起码有家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店家；
以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率；
公司优势
公司定位
公司定位
初期以王府井百货零售网络为平台，
再以此模式在国内各大城市各大有影响力的百货店形式网络连结
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