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国际连锁酒店培训管理制度汇编(DOC 6页)

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酒类资料
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国际连锁酒店培训管理制度汇编(DOC 6页)内容简介
第一章 培训目的
第七条 培训的内容。
第七章 培训方法
第三章 培训原则与内容
第九章 培训的实施和反馈
第二条 本规定适用于公司全体员工。
第二章 培训目标
第五章 受训者的权利与义务
第八条  公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划、实施和控制。
第八章 培训需求分析与计划制定
第六章 外派培训管理
第十一条 员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。
第十一章 培训费用
第十章 培训评估
第四十条 本制度从2010年2月份起生效
第四条 培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。
第四章 培训的组织策划
1、入职培训通常选择课堂讲授、小组讨论、演示等进行。
1、新员工入职培训(职前教育).以公司经营战略发展目标、
公司文化为依据,对新员工进行公司简介、战略前景、企业文化、《员工手册》、
规章制度、工作标准、服务规范、劳动纪律、安全生产、管理机制、工作礼仪等方面的培训。
1、课堂讲授。培训师讲,学员听,互动性差。讲授的质量取决于培训师的水平,
采用此种方法在讲授时可以多提问,活跃课堂气氛,增加老师与学员的互动程度。
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国际连锁酒店培训管理制度汇编(DOC 6页)