某集团酒店开发与运营培训课件(PPT 81页)

文章说明
一、酒店与酒店价值
酒店与酒店价值——酒店定义与分类1
酒店与酒店价值——酒店资产的特点与财务价值1
二、酒店开发
酒店开发——酒店理想的开发流程
酒店开发——各环节任务描述与实施1
酒店开发——各环节任务描述与实施2
酒店开发——各环节任务描述与实施3
酒店开发——常见问题与对策1
酒店开发——酒店开发应明晰的主要问题
三、酒店日常运营的基本流程
酒店管理组织与运营——某五星级酒店组织架构
酒店管理组织与运营——前厅部基本职责与运营流程1
酒店管理组织与运营——营销部主要工作内容2
四、酒店管理成功的因素
酒店管理成功的几个因素——酒店管理基本内容1
酒店管理成功的几个因素——准确的市场定位
酒店管理成功的几个因素——质量（硬件、环境、人力等）
酒店管理成功的几个因素——管理机制与相关制度
五、委托管理模式下运作酒店
委托管理模式下管理公司如何运作酒店——管理模式
委托管理模式下管理公司如何运作酒店——委托管理释义
委托管理模式下管理公司如何运作酒店——委托管理模式的市场表现形式
委托管理模式下管理公司如何运作酒店——委托管理模式操作
委托管理模式下管理公司如何运作酒店——酒店运作1
委托管理模式下管理公司如何运作酒店——与管理公司对接
六、酒店业主权益及管理公司职责
酒店业主权益维护及管理公司职责——管理公司职责
管理公司职责——工程技术顾问服务1
酒店业主权益维护与管理公司职责——业要主权益1
七、委托管理模式的风险防范
委托管理模式风险防范——风险分析1
委托管理模式风险防范——风险防范建议
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