煤矿安全管理培训教材(PPT 108页)
煤矿安全管理培训教材(PPT 108页)内容简介
煤矿安全管理
一、管理理念
一、管理的概念
1、什么是管理?
“把谁扔下去”
2、管理的职能
唐僧凭什么当领导?
唐僧的管理艺术
4、管理的原则
(1)因时、因地、因人而异
唐僧是怎么管理三个徒弟的
(2)管理要有目的性
猎狗与兔子
启示:
(3)管理要有创新性
3) 也谈《田忌赛马》
4) 三个和尚----三个庙三个和尚三种办法
(4)管理要有层次性
1) 层次性是普遍存在的
3)管理的三个境界:
4)安全的层次
事故三角形启示
5、重视管理的薄弱环节或缺陷----木桶理论
木桶理论新解----协作的重要性
木桶理论新解 ----木桶的底板至关重要
木桶理论新解
6、安全习惯
习惯性违章
人的生理“缺陷”
人的心理“缺陷”
人的知识“缺陷”
影响人的“自控力”的因素
人为失误突发性、无序性的因素
三、系统安全的分析方法(四十多种)
1、因果图分析法
因果图分析法
事故预防因果图
2、安全检查表分析法
3、事故树分析法
..............................
一、管理理念
一、管理的概念
1、什么是管理?
“把谁扔下去”
2、管理的职能
唐僧凭什么当领导?
唐僧的管理艺术
4、管理的原则
(1)因时、因地、因人而异
唐僧是怎么管理三个徒弟的
(2)管理要有目的性
猎狗与兔子
启示:
(3)管理要有创新性
3) 也谈《田忌赛马》
4) 三个和尚----三个庙三个和尚三种办法
(4)管理要有层次性
1) 层次性是普遍存在的
3)管理的三个境界:
4)安全的层次
事故三角形启示
5、重视管理的薄弱环节或缺陷----木桶理论
木桶理论新解----协作的重要性
木桶理论新解 ----木桶的底板至关重要
木桶理论新解
6、安全习惯
习惯性违章
人的生理“缺陷”
人的心理“缺陷”
人的知识“缺陷”
影响人的“自控力”的因素
人为失误突发性、无序性的因素
三、系统安全的分析方法(四十多种)
1、因果图分析法
因果图分析法
事故预防因果图
2、安全检查表分析法
3、事故树分析法
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