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道路工程施工组织设计(DOC 33页)

所属分类:
工程设计
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相关资料:
道路工程,工程施工组织,施工组织设计
道路工程施工组织设计(DOC 33页)内容简介
第一章 总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
第四章 机械设备投入计划
第五章 施工平面布置和临时设施布置
第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
第七章 安全文明施工措施
第八章 质量保证和质量违约责任承诺
第九章 新技术应用和违约责任承诺
工程概况:
1、*** **。工程计划工期为60日历天,工程质量要求达到合格标准。
本工程施工内容包含土方工程、混凝土路面工程及砖地沟工程。
2、工程建设地点:** *。
3、工程工期日历天数为60天。
4、工程质量要求达到合格标准。
5、编制依据:**** 项目施工招标文件。
   施工总体安排:
施工组织机构
项目经理部的组成
项目经理部设项目经理1人,技术负责1人、项目副经理各1人。
各部门设置为:计划科、工程科、质检科、机安科、材料科、综合科、
财务科。质检科下设测量组和试验室(详见项目经理部机构框图)。
项目经理部下设三个专业施工队:土方施工队、道路路基施工队、路面施工队。
项目经理的职责为全面管理,精心组织施工,全面履行合同,
按期优质完成该标段的建设任务。
各部门的职能

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道路工程施工组织设计(DOC 33页)