交通运输生产管理培训课件(PPT 54页)

第一节生产管理的任务和内容
第二节生产过程组织
第三节劳动组织
第四节产品开发管理
第五节生产计划和生产作业计划工作
(二)生产计划的编制方法
二、生产作业计划
第六节生产现场管理
二、生产现场管理的任务
三、生产现场管理的内容
四、企业生产现场管理的特点
五、企业生产现场管理的原则
六、生产现场管理方法
作业
生产管理的内容
运输生产管理的主要内容包括：
(1)组织指的是运输生产过程组织与劳动过程组织的统一。
(2)生产计划工作主要指的是运输生产计划与运输生产作业计划工作。
(3)控制主要指的是对运输生产全过程所进行的控制
这种组织应是动态的，随着运输企业经营方针、经营目标、
经营计划的变化而变化。为了提高运输效率及经济效益，
运输企业应不断提高其运输生产组织形式及劳动组织形式的应变能力
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