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农业建设项目实施与验收管理培训教材(PPT 43页)

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农业与畜牧
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农业建设,建设项目,项目实施,验收管理,管理培训教材
农业建设项目实施与验收管理培训教材(PPT 43页)内容简介
一、项目管理前期工作
二、项目实施及问题分析
三、项目验收管理及问题分析
四、项目监管动态
项目建议书编制
项目可行性研究报告编制(估算)
项目初步设计编制(概算)
项目施工图编制(预算)
项目工程量清单与计价(招投标依据)
农业建设项目 实施与验收管理
一、项目前期工作
重大变更:
1.变更建设地点、建设性质和建设单位;
2.变更建设功能(改变建设内容、标准和规模,导
致项目主要使用或服务功能发生变化的);
3.初步设计概算的总投资变更超过立项批复总投资
10%以上(含10%)的,或者实施过程中投资变
动超过批准的项目总投资10%以上含10%);
4.施工图预算总投资变更超过批准的初步设计概算
总投资5%以上(原初设审批部门重新报批)。
非重大变更
1.变更建设期限、招标方案、建设内容、建设标准和
建设规模,但未导致建设功能发生变化的;
2.初步设计概算或实施过程中总投资变动幅度未超过
立项批复总投资10%的。
3.如变更发生在初设计前,可在报批初设时一并向原
审批部门申请变更报批;
4.如变更发生在初设计后,可向初设审批部门申请变更。
二、项目实施管理及问题
项目招投标制
项目合同制
项目监理制
项目法人责任制
符合下列条件之一的必须进行公开招标:
1.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;
2.仪器、设备、材料采购单项合同估算价在100
万元人民币以上的;
3.勘察、设计、监理等服务的采购单项合同估算
价在50万元人民币以上的;
4.单项合同估算低于第(1)、(1)、(3)条规定的标
准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
不进行公开招标的条件
(1)涉及国家安全或者国家秘密不适宜招标的;
(2)需要采用特定专利或者专有技术的,或者其
建筑艺术造型有特殊要求不宜进行招标的;
(3)潜在投标人为三家以下,无法进行招标的;
(4)抢险救灾及法律法规规定的其他特殊项目。
自行招标应具备的条件
(1)具有与招标项目规模和复杂程度相应的
工程技术、概预算、财务和工程管理等
方面专业技术力量;
(2)有从事同类工程建设项目招标的经验;
(3)设有专门的招标机构或者拥有三名以上
专职招标业务人员;
(4)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
邀请招标的条件
(1)项目技术性、专业性较强,环境资源条件
特殊,符合条件的潜在投标人有限的;
(2)受自然、地域等因素限制,实行公开招标
影响项目实施时机的;
(3)公开招标所需费用占项目总投资比例过大的;
(4)法律法规规定的其他特殊项目。
实行公开招标的项目,必须《中国采购与招标网》上发布招标公告;
或在建设行政主管部门认定的有形建筑市场上发布招标公告。
实行政府采购的项目,应在《中国政府采购网》上发布招标公告。
《招投标法》与《政府采购法》执行中的区别。
招标公告:发布方式是否合规,有无歧视性条款;
招标文件编制:文件是否完整准确,与项目批复是否一致;
资格审查:通过资格预审的投标人有无实施项目的能力;
标底:标底是否准确、完整,是否有泄露现象;
投标:编制投标文件的时间是否保证;
开标:开标时是否严格按相关要求履行规定程序;
评标:评标委员会的组成是否合规(纪检监督);
定标:评标委员会推荐的排名是否为第一的中标候选人;
中标通知书:是否发给依法确定的中标人。
合同签订不严谨:未按招投标文件规定签订施工
合同,合同主体双方责任、付款条件等主要合同
条款不具体;
合同内容不规范:缺少工程款支付时间、方式、
金额等规定,增加预付款的支付比例、
增加合同价款调整的范围等,造成财务支付缺少依据;
施工合同价确定缺少依据:几个项目打包招标,
在招标文件中只有项目的总投资,或在施工合同中未明确各项目的自价款。
未执行监理制。监理单位无资质,或仅聘请具有
注册监理工程师执业资格的个人参与项目管理;
监理文件不规范。无监理大纲、监理日志、会议纪要等工作记录文件;
监理职责未履行。未按照标准对进场材料、设备、构配件的质量证明资料进行审核,
未对变更洽商记录上的变更内容、工程量、造价等进行确认并签字;
监理单位未对工程款拨付进行审核,就履行单位内部资金支付手续等。
未建立项目实施管理机构和各项管理规章制度;
未按照基建程序履行相关职责
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农业建设项目实施与验收管理培训教材(PPT 43页)