能源管理体系能源评审案例(DOC 32页)

附件1能源评审控制程序
附件2主要耗能设备、区域、人员确定规则
附件3能源绩效参数表及监督检查考核表
附件4节能改进机会
附件52014年能源管理评审主要能源使用/优先改进机会清单
除节能外的其他收益0.531.54242
零部件加工部340.04292.79893.878.86≥95%
（10）相关的能源法律法规、政策、其他要求及遵循情况；
（11）现有的能源管理制度；
（12）企业的各种余能及其利用情况；
（13）现有的能源方针、能源目标、指标等。
（1）对能源使用和消耗情况没有进行评价，对能源使用仅是抄表；
（1）根据能源评审的结果，给出能源管理体系建立的建议，
包括资源需求、能源管理职责分配、体系架构、文件构成等。
（1）能源管理组织构架及职责分配；
（1）2013年度万元产值综合能耗为0.056吨标煤/万元；
（1）万元产值综合能耗能耗0.060吨标煤/万元；
（1）对每次能源评审进行具体策划，确定能源评审的目的、范围和内容等，形成计划方案书；
（1）根据能源评审的结果，确定能源管理改进的建议，如：计量器具的增加、文件编制等。
（1）能源计量器具不健全
（1）评审小组成员的节能法规知识、节能技术知识掌握的还不全面、不熟悉，还需要进一步加强；
（2）根据能源评审的结果，提出能源方针、能源基准、能源目标、能源指标、能源绩效参数的建议。
（2）没有识别和评价企业的主要能源使用区域、主要耗能设备、主要耗能工序、
和与主要能源使用和消耗有关的人员，对能源管理没有侧重点；
（2）生产工艺流程图；
（2）2013年万元产值水耗1.06吨/万元；
（2）万元产值水耗1.17吨/万元
（2）对主要能源使用有关的相关变量，需要进一步明确和加强控制；
（2）根据能源评审的结果，确定能源基准、能源目标、能源指标、能源绩效参数的建议。
（2）选择或组织能源评审小组，在此特别需要高层领导支持和小组成员的选择；
（2）部分能源管理制度不健全
（3）企业的能流图（其中包括能源的采购、能源加工转换、能源分配传输、能源使用、余热余压的回用等）；
（3）根据能源评审的结果，明确目前组织的能耗水平，
其中包括组织的综合能耗和单位产品综合能耗（或者万元产值综合能耗）等。
（3）没有科学、系统的方法对节能改进机会进行识别和评价，节能技改项目是想到哪里改哪里；
（3）根据能源评审的结果，确定目前企业的能耗水平，如：万元产值综合能耗等。
（3）组织收集能源信息、数据，包括有关法律、法规要求等；
（3）设施、设备、生产工艺等不合理，导致能耗高
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