重点区域综合环境整治工程施工组织设计(DOC 280页)
重点区域综合环境整治工程施工组织设计(DOC 280页)内容简介
第一章 施工组织总体设想、方案针对性描述.....1
1.1施工组织总体设想.....1
1.1.1建设总体思路.....1
1.1.2建设组织思路.....1
1.1.3施工组织实施方向.....1
1.1.4施工组织实施总体策划.....2
1.2工程概况及主要道路、河道现状描述.....3
1.2.1区域概况.....3
1.2.2自然概况.....3
1.2.3经济概况.....4
1.2.4规划建设.....4
1.2.5工程项目概况.....5
1.2.6工程范围.....5
1.2.7工程内容.....5
1.2.8现状概况.....6
1.3方案针对性描述.....11
1.3.1市政设施整治.....12
1.3.2园林绿化提升整治.....12
1.3.3建筑出新整治.....12
1.3.4景观亮化工程.....12
1.3.5河道环境整治.....13
1.3.6现状绿地（道路可视范围100米内）与收储用地景观提升.....13
1.3.7道路景观整治.....14
1.3.8特色绿道景观提升.....14
1.3.9方案实施指导思想.....15
1.4项目实施要点.....15
1.4.1设计实施要点 .....15
1.4.2采购实施要点.....17
1.4.3施工实施要点 .....19
1.4.4试运行实施要点.....21
1.5施工准备.....22
1.5.1技术准备.....22
1.5.2物资准备.....22
1.5.3施工现场准备.....23
1.5.4劳动组织准备.....23
1.5.5施工准备工作计划.....24
1.6施工总体方案.....24
1.6.1施工总体部署及总体规划.....24
1.6.2部署原则.....25
1.6.3施工总体方案.....25
1.6.4总体施工部署方案.....25
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置.....26
2.1场地特征.....26
2.2施工现场平面布置原则.....26
2.3施工现场平面布置.....27
2.4临时设施布置.....29
2.4.1办公区布置.....29
2.4.2生活区布置.....34
2.4.3机械停放布置.....38
2.4.4材料加工存放区.....38
2.5现场布置管理.....38
2.5.1钢筋加工棚.....39
2.5.2木工加工棚.....40
2.5.3消防设施.....40
2.5.4施工临时用水.....41
2.5.5临时用电配置.....41
2.5.6机械临时停放场.....41
2.5.7材料临时堆放场.....41
2.5.8施工围挡布置.....42
2.5.9现场排水、排污.....42
2.5.10现场冲洗设施布置.....43
2.5.11临时道路布置.....43
第三章 工程施工进度控制和管理.....44
3.1开、竣工时间的确定.....44
3.1.1第一期工程.....44
3.1.2第二期工程.....44
3.2施工前期准备计划.....44
3.2.1管理组织筹划.....44
3.2.2技术准备.....44
3.2.3施工详图设计.....45
3.2.4物资准备.....45
3.2.5施工人员选派及管理.....45
3.3施工关键路径及横道图.....46
3.4总工期控制点.....48
3.5施工进度控制和管理.....48
3.5.1项目进度管理方案.....48
3.5.2项目进度控制措施.....49
3.6工期保证措施.....53
3.6.1前端控制措施：.....53
3.6.2资金、劳动力和设备投入的保证措施.....54
3.6.3应急和纠正措施.....55
第四章 项目管理人员及劳动力、机械设备和材料投入计划.....56
4.1项目管理人员投入计划.....56
4.1.1项目管理人员.....56
4.2劳动力投入计划.....56
4.2.1劳动力组织安排.....56
4.2.2劳动力的技术保证措施.....59
4.2.3特殊时期劳动力保证措施.....59
4.2.4劳动力现场管理办法.....59
4.3机械设备投入计划.....62
4.3.1机械设备的来源.....64
4.3.2机械设备的使用管理.....65
4.3.3施工机械的进场计划.....65
4.3.4机械设备在施工平面中的调配计划.....66
4.4材料投入计划.....66
4.4.1材料供应管理原则.....66
4.4.2各阶段材料供应管理.....66
4.4.3材料采购及供应保证措施.....66
第五章 各分部分项工程施工方法.....69
5.1市政道路出新及病害处理.....69
5.1.1测量放样.....69
5.1.2施工准备.....69
5.1.3沥青砼的拌和.....69
5.1.4沥青砼的运输.....70
5.1.5摊铺.....70
5.1.6碾压.....70
5.1.7沥青砼路面的技术要求：.....71
5.1.8横向接头处理.....71
5.1.9交通管理措施.....71
5.2沥青路面早期破损的防止.....71
5.3道路附属设施整治.....74
5.3.1侧石的施工.....74
5.3.2人行道施工.....74
5.3.3现状损坏道路整治.....75
5.3.4排水工程施工.....76
5.4交通工程标志标线出新.....77
5.4.1标志施工.....77
5.4.2标线施工.....78
5.5照明工程整治.....80
5.5.1测量、定灯位.....80
5.5.2挖沟.....80
5.5.3埋管.....81
5.5.4浇注路灯基础.....82
5.5.5电缆敷设、控制箱安装.....82
5.5.6路灯安装.....83
5.6公交站台改造.....86
5.6.1智能公交电子站牌系统功能.....86
5.6.2电子站牌系统工作原理.....87
5.6.3电子站牌系统硬件设计.....88
5.6.4控制器的比较及选型.....90
5.7道路、园林、现状绿地绿化提升整治.....94
5.7.1绿地草皮.....95
5.7.2种植乔木、灌木.....97
5.7.3树池施工.....100
5.8建筑出新整治.....106
5.8.1外墙刮腻子施工方案.....106
5.8.2外墙涂料施工方案.....110
5.8.3更换雨水管施工方案.....112
5.8.4铝合金门窗更换方案.....112
5.8.5屋面防水施工方案.....113
5.8.6避雷带修整方案.....115
5.9景观亮化工程.....117
5.10河道环境整治.....119
5.10.1施工测量、放线.....119
5.10.2植被清理.....120
5.10.3表土清挖.....120
5.10.4排水沟施工.....121
5.10.5土方开挖及回填.....122
5.10.6淤泥挖运.....124
5.10.7堤防填筑.....124
5.10.8围堰施工.....126
5.10.9乔木铲除.....128
5.10.10河道疏浚.....129
第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.....131
6.1关键施工技术、工艺.....131
6.1.1绿化施工方案.....131
6.1.2脚手架施工方案.....139
6.1.3地下管线修理施工方案.....142
6.2项目实施的重点、难点及解决方案.....143
6.2.1项目实施的重难点.....143
6.2.2重难点解决方案.....143
第七章 工程施工质量控制、保证措施及冬雨季施工、已有设施、
管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.....145
7.1工程施工质量控制、保证措施.....145
7.1.1质量目标及承诺.....145
7.1.2工程质量保证体系.....145
7.1.3质量检查控制制度.....147
7.1.4物资质量、施工质量和工种、工序搭接.....148
7.1.5检验和试验.....149
7.1.6施工资料管理.....150
7.1.7工程质量保证措施.....151
7.2冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.....152
7.2.1雨季施工措施.....152
7.2.2冬季施工措施.....153
7.2.3已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.....154
第八章 安全文明施工及环境保护.....156
8.1安全文明施工.....156
8.1.1编制依据及标准.....156
8.1.2安全文明施工的意义.....156
8.1.3安全文明施工实施方案.....156
8.1.4安全文明施工具体措施.....157
8.2环境保护.....159
8.2.1环境保护编制依据及执行标准.....159
8.2.2环保的意义.....159
8.2.3污染分析.....159
8.2.4污染控制措施.....159
第九章 采购工作的总体安排与资源配置、采购进度计划控制措施、
采购过程的质量控制及成本控制措施.....161
9.1 物资采购工作的总体安排与资源配置.....161
9.1.1物资采购工作的总体安排.....161
9.1.2物资采购工作的资源配置.....161
9.2物资采购进度计划控制措施.....161
9.2.1编制采购计划和采购进度计划.....162
9.2.2采取措施严格执行采购计划和采购进度计划.....162
9.3物资采购招标、谈判管理.....163
9.3.1物资采购招标管理办法.....163
9.3.2竞争性谈判采购管理.....166
9.4物资采购过程的质量监督与控制.....167
9.4.1对采购信息收集整理以及与业主沟通的控制.....167
9.4.2选择采购方式.....167
9.4.3选择合格供方.....168
9.4.4物资招标和评标.....168
9.4.5询价谈判和签约.....168
9.4.6采购合同的管理.....168
9.4.7采购物资的催交、催运.....168
9.4.8到货物资验收，保管，售后服务.....168
9.5物资采购过程的成本控制措施.....168
9.5.1合理选择供应商.....168
9.5.2加强对供应商的绩效考核.....169
9.5.3建立合理可靠的供应渠道.....169
9.5.4抓好采购和储运过程的风险控制.....169
9.5.5加快成本管理手段的现代化.....169
第十章 EPC总体项目管理方案.....170
10.1项目组织设计.....170
10.1.1项目概况.....170
10.1.2工程计划工期.....171
10.1.3项目组织设计的重要性及必要性.....171
10.1.4项目组织设计方案.....172
10.2项目组织机构.....173
10.2.1项目管理组织模式.....173
10.2.2项目管理组织机构.....174
10.2.3职责及工作范围.....175
10.2.4设计部门职责及工作范围.....182
10.3项目投资管理与控制.....183
10.3.1设计阶段的投资管理与控制.....183
10.3.2施工阶段的成本管理与控制.....183
10.3.3竣工结算.....184
10.4项目信息、文档管理与控制.....184
10.4.1信息分类及一般要求.....184
10.4.2计算机信息管理.....185
10.4.3计划、统计报表的编制与传递.....186
10.4.4竣工资料及施工记录的移交.....186
10.5设计与施工协调配合管理.....187
10.5.1建立利益共享、风险共担的共存机制.....187
10.5.2设计、采购、施工的协调与衔接.....187
11.1设计的总体安排与资源配置.....189
11.1.1以设计企业为主导的EPC模式优缺点分析及解决方案.....189
11.1.2 EPC项目设计管理概述.....191
11.1.3EPC项目设计管理推行方案.....192
11.2对本项目总体设计思路的理解描述.....194
11.2.1项目设计背景.....194
11.2.2项目设计概况.....194
11.2.3项目设计原则.....194
11.2.4项目设计计划.....194
11.3设计文件的审查主要内容和程序.....196
11.3.1设计文件的审查要求.....196
11.3.2设计文件的审查流程.....200
11.4本项目的设计的质量保证措施、进度保证措施.....200
11.4.1质量保证措施.....201
11.4.2进度保证措施.....202
11.5工程设计各阶段的服务承诺.....203
11.5.1 设计质量保证承诺.....203
11.5.2 设计服务承诺.....205
11.5.3设计使用权承诺.....206
11.5.4设计责任承诺.....206
11.6本项目的设计施工阶段对于整体成本的控制措施.....207
11.6.1EPC总承包项目成本控制过程.....207
11.6.2EPC总承包项目成本控制措施.....208
第十二章 其他管理方案.....210
12.1EPC分包管理.....210
12.1.1分包工程项目及范围.....210
12.1.2分包商确定的方式和招投标管理.....210
12.1.3对分包商进度、质量和安全的管理措施.....214
12.1.4 EPC承包商对分包商的违约处理.....217
12.2外部协调管理.....219
12.2.1外部协调管理的范围及特点.....219
12.2.2外部协调管理常见问题.....221
12.2.3外部协调管理的分类.....221
12.2.4外部协调管理的措施.....221
12.3工程结算.....222
12.3.1工程结算的概念和意义.....222
12.3.2工程结算的分类.....222
12.3.3工程价款结算.....223
12.3.4工程竣工结算.....223
12.4竣工验收流程管理.....225
12.4.1承包人的义务.....225
12.4.2竣工数据采集管理办法.....226
12.4.3竣工资料（竣工图）管理办法.....226
12.4.4竣工验收方案的内容.....226
12.4.5竣工验收的检验和验收.....227
12.4.6竣工验收的安全和检查.....228
12.4.7延误的竣工验收.....228
12.4.8重新试验和验收.....228
12.4.9未能通过竣工验收.....229
12.4.10竣工验收结果的争议.....229
12.5成本管理方案.....230
12.5.1组织措施.....230
12.5.2 技术措施.....231
12.5.3 经济措施.....232
12.5.4 机械费用及其它费用的控制.....234
12.5.5 质量成本控制理念.....235
12.6总承包管理方案.....238
12.6.1设计管理.....238
12.6.2采购管理.....239
12.6.3风险管理.....239
12.6.4团队管理.....240
12.6.5产业链管理.....240
12.7项目管理要点.....240
12.7.1项目合同管理要点.....240
12.7.2项目合同管理风险防范.....241
12.7.3承包商风险防范.....243
12.7.4项目进度管理要点.....245
12.7.5项目投资管理要点.....248
12.7.6全面管理.....251
12.7.7质量控制要点.....252
12.7.8安全管理要点.....256
12.7.9沟通协调管理要点.....260
12.7.10项目管理重点.....263
12.7.11采购管理重点.....264
12.7.12施工管理重点.....267
12.7.13试运行管理重点.....268
12.8项目管理重点难点及对策.....269
12.8.1难点分析.....269
12.8.2对策分析总结.....271
..............................
1.1施工组织总体设想.....1
1.1.1建设总体思路.....1
1.1.2建设组织思路.....1
1.1.3施工组织实施方向.....1
1.1.4施工组织实施总体策划.....2
1.2工程概况及主要道路、河道现状描述.....3
1.2.1区域概况.....3
1.2.2自然概况.....3
1.2.3经济概况.....4
1.2.4规划建设.....4
1.2.5工程项目概况.....5
1.2.6工程范围.....5
1.2.7工程内容.....5
1.2.8现状概况.....6
1.3方案针对性描述.....11
1.3.1市政设施整治.....12
1.3.2园林绿化提升整治.....12
1.3.3建筑出新整治.....12
1.3.4景观亮化工程.....12
1.3.5河道环境整治.....13
1.3.6现状绿地（道路可视范围100米内）与收储用地景观提升.....13
1.3.7道路景观整治.....14
1.3.8特色绿道景观提升.....14
1.3.9方案实施指导思想.....15
1.4项目实施要点.....15
1.4.1设计实施要点 .....15
1.4.2采购实施要点.....17
1.4.3施工实施要点 .....19
1.4.4试运行实施要点.....21
1.5施工准备.....22
1.5.1技术准备.....22
1.5.2物资准备.....22
1.5.3施工现场准备.....23
1.5.4劳动组织准备.....23
1.5.5施工准备工作计划.....24
1.6施工总体方案.....24
1.6.1施工总体部署及总体规划.....24
1.6.2部署原则.....25
1.6.3施工总体方案.....25
1.6.4总体施工部署方案.....25
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置.....26
2.1场地特征.....26
2.2施工现场平面布置原则.....26
2.3施工现场平面布置.....27
2.4临时设施布置.....29
2.4.1办公区布置.....29
2.4.2生活区布置.....34
2.4.3机械停放布置.....38
2.4.4材料加工存放区.....38
2.5现场布置管理.....38
2.5.1钢筋加工棚.....39
2.5.2木工加工棚.....40
2.5.3消防设施.....40
2.5.4施工临时用水.....41
2.5.5临时用电配置.....41
2.5.6机械临时停放场.....41
2.5.7材料临时堆放场.....41
2.5.8施工围挡布置.....42
2.5.9现场排水、排污.....42
2.5.10现场冲洗设施布置.....43
2.5.11临时道路布置.....43
第三章 工程施工进度控制和管理.....44
3.1开、竣工时间的确定.....44
3.1.1第一期工程.....44
3.1.2第二期工程.....44
3.2施工前期准备计划.....44
3.2.1管理组织筹划.....44
3.2.2技术准备.....44
3.2.3施工详图设计.....45
3.2.4物资准备.....45
3.2.5施工人员选派及管理.....45
3.3施工关键路径及横道图.....46
3.4总工期控制点.....48
3.5施工进度控制和管理.....48
3.5.1项目进度管理方案.....48
3.5.2项目进度控制措施.....49
3.6工期保证措施.....53
3.6.1前端控制措施：.....53
3.6.2资金、劳动力和设备投入的保证措施.....54
3.6.3应急和纠正措施.....55
第四章 项目管理人员及劳动力、机械设备和材料投入计划.....56
4.1项目管理人员投入计划.....56
4.1.1项目管理人员.....56
4.2劳动力投入计划.....56
4.2.1劳动力组织安排.....56
4.2.2劳动力的技术保证措施.....59
4.2.3特殊时期劳动力保证措施.....59
4.2.4劳动力现场管理办法.....59
4.3机械设备投入计划.....62
4.3.1机械设备的来源.....64
4.3.2机械设备的使用管理.....65
4.3.3施工机械的进场计划.....65
4.3.4机械设备在施工平面中的调配计划.....66
4.4材料投入计划.....66
4.4.1材料供应管理原则.....66
4.4.2各阶段材料供应管理.....66
4.4.3材料采购及供应保证措施.....66
第五章 各分部分项工程施工方法.....69
5.1市政道路出新及病害处理.....69
5.1.1测量放样.....69
5.1.2施工准备.....69
5.1.3沥青砼的拌和.....69
5.1.4沥青砼的运输.....70
5.1.5摊铺.....70
5.1.6碾压.....70
5.1.7沥青砼路面的技术要求：.....71
5.1.8横向接头处理.....71
5.1.9交通管理措施.....71
5.2沥青路面早期破损的防止.....71
5.3道路附属设施整治.....74
5.3.1侧石的施工.....74
5.3.2人行道施工.....74
5.3.3现状损坏道路整治.....75
5.3.4排水工程施工.....76
5.4交通工程标志标线出新.....77
5.4.1标志施工.....77
5.4.2标线施工.....78
5.5照明工程整治.....80
5.5.1测量、定灯位.....80
5.5.2挖沟.....80
5.5.3埋管.....81
5.5.4浇注路灯基础.....82
5.5.5电缆敷设、控制箱安装.....82
5.5.6路灯安装.....83
5.6公交站台改造.....86
5.6.1智能公交电子站牌系统功能.....86
5.6.2电子站牌系统工作原理.....87
5.6.3电子站牌系统硬件设计.....88
5.6.4控制器的比较及选型.....90
5.7道路、园林、现状绿地绿化提升整治.....94
5.7.1绿地草皮.....95
5.7.2种植乔木、灌木.....97
5.7.3树池施工.....100
5.8建筑出新整治.....106
5.8.1外墙刮腻子施工方案.....106
5.8.2外墙涂料施工方案.....110
5.8.3更换雨水管施工方案.....112
5.8.4铝合金门窗更换方案.....112
5.8.5屋面防水施工方案.....113
5.8.6避雷带修整方案.....115
5.9景观亮化工程.....117
5.10河道环境整治.....119
5.10.1施工测量、放线.....119
5.10.2植被清理.....120
5.10.3表土清挖.....120
5.10.4排水沟施工.....121
5.10.5土方开挖及回填.....122
5.10.6淤泥挖运.....124
5.10.7堤防填筑.....124
5.10.8围堰施工.....126
5.10.9乔木铲除.....128
5.10.10河道疏浚.....129
第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.....131
6.1关键施工技术、工艺.....131
6.1.1绿化施工方案.....131
6.1.2脚手架施工方案.....139
6.1.3地下管线修理施工方案.....142
6.2项目实施的重点、难点及解决方案.....143
6.2.1项目实施的重难点.....143
6.2.2重难点解决方案.....143
第七章 工程施工质量控制、保证措施及冬雨季施工、已有设施、
管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.....145
7.1工程施工质量控制、保证措施.....145
7.1.1质量目标及承诺.....145
7.1.2工程质量保证体系.....145
7.1.3质量检查控制制度.....147
7.1.4物资质量、施工质量和工种、工序搭接.....148
7.1.5检验和试验.....149
7.1.6施工资料管理.....150
7.1.7工程质量保证措施.....151
7.2冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.....152
7.2.1雨季施工措施.....152
7.2.2冬季施工措施.....153
7.2.3已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.....154
第八章 安全文明施工及环境保护.....156
8.1安全文明施工.....156
8.1.1编制依据及标准.....156
8.1.2安全文明施工的意义.....156
8.1.3安全文明施工实施方案.....156
8.1.4安全文明施工具体措施.....157
8.2环境保护.....159
8.2.1环境保护编制依据及执行标准.....159
8.2.2环保的意义.....159
8.2.3污染分析.....159
8.2.4污染控制措施.....159
第九章 采购工作的总体安排与资源配置、采购进度计划控制措施、
采购过程的质量控制及成本控制措施.....161
9.1 物资采购工作的总体安排与资源配置.....161
9.1.1物资采购工作的总体安排.....161
9.1.2物资采购工作的资源配置.....161
9.2物资采购进度计划控制措施.....161
9.2.1编制采购计划和采购进度计划.....162
9.2.2采取措施严格执行采购计划和采购进度计划.....162
9.3物资采购招标、谈判管理.....163
9.3.1物资采购招标管理办法.....163
9.3.2竞争性谈判采购管理.....166
9.4物资采购过程的质量监督与控制.....167
9.4.1对采购信息收集整理以及与业主沟通的控制.....167
9.4.2选择采购方式.....167
9.4.3选择合格供方.....168
9.4.4物资招标和评标.....168
9.4.5询价谈判和签约.....168
9.4.6采购合同的管理.....168
9.4.7采购物资的催交、催运.....168
9.4.8到货物资验收，保管，售后服务.....168
9.5物资采购过程的成本控制措施.....168
9.5.1合理选择供应商.....168
9.5.2加强对供应商的绩效考核.....169
9.5.3建立合理可靠的供应渠道.....169
9.5.4抓好采购和储运过程的风险控制.....169
9.5.5加快成本管理手段的现代化.....169
第十章 EPC总体项目管理方案.....170
10.1项目组织设计.....170
10.1.1项目概况.....170
10.1.2工程计划工期.....171
10.1.3项目组织设计的重要性及必要性.....171
10.1.4项目组织设计方案.....172
10.2项目组织机构.....173
10.2.1项目管理组织模式.....173
10.2.2项目管理组织机构.....174
10.2.3职责及工作范围.....175
10.2.4设计部门职责及工作范围.....182
10.3项目投资管理与控制.....183
10.3.1设计阶段的投资管理与控制.....183
10.3.2施工阶段的成本管理与控制.....183
10.3.3竣工结算.....184
10.4项目信息、文档管理与控制.....184
10.4.1信息分类及一般要求.....184
10.4.2计算机信息管理.....185
10.4.3计划、统计报表的编制与传递.....186
10.4.4竣工资料及施工记录的移交.....186
10.5设计与施工协调配合管理.....187
10.5.1建立利益共享、风险共担的共存机制.....187
10.5.2设计、采购、施工的协调与衔接.....187
11.1设计的总体安排与资源配置.....189
11.1.1以设计企业为主导的EPC模式优缺点分析及解决方案.....189
11.1.2 EPC项目设计管理概述.....191
11.1.3EPC项目设计管理推行方案.....192
11.2对本项目总体设计思路的理解描述.....194
11.2.1项目设计背景.....194
11.2.2项目设计概况.....194
11.2.3项目设计原则.....194
11.2.4项目设计计划.....194
11.3设计文件的审查主要内容和程序.....196
11.3.1设计文件的审查要求.....196
11.3.2设计文件的审查流程.....200
11.4本项目的设计的质量保证措施、进度保证措施.....200
11.4.1质量保证措施.....201
11.4.2进度保证措施.....202
11.5工程设计各阶段的服务承诺.....203
11.5.1 设计质量保证承诺.....203
11.5.2 设计服务承诺.....205
11.5.3设计使用权承诺.....206
11.5.4设计责任承诺.....206
11.6本项目的设计施工阶段对于整体成本的控制措施.....207
11.6.1EPC总承包项目成本控制过程.....207
11.6.2EPC总承包项目成本控制措施.....208
第十二章 其他管理方案.....210
12.1EPC分包管理.....210
12.1.1分包工程项目及范围.....210
12.1.2分包商确定的方式和招投标管理.....210
12.1.3对分包商进度、质量和安全的管理措施.....214
12.1.4 EPC承包商对分包商的违约处理.....217
12.2外部协调管理.....219
12.2.1外部协调管理的范围及特点.....219
12.2.2外部协调管理常见问题.....221
12.2.3外部协调管理的分类.....221
12.2.4外部协调管理的措施.....221
12.3工程结算.....222
12.3.1工程结算的概念和意义.....222
12.3.2工程结算的分类.....222
12.3.3工程价款结算.....223
12.3.4工程竣工结算.....223
12.4竣工验收流程管理.....225
12.4.1承包人的义务.....225
12.4.2竣工数据采集管理办法.....226
12.4.3竣工资料（竣工图）管理办法.....226
12.4.4竣工验收方案的内容.....226
12.4.5竣工验收的检验和验收.....227
12.4.6竣工验收的安全和检查.....228
12.4.7延误的竣工验收.....228
12.4.8重新试验和验收.....228
12.4.9未能通过竣工验收.....229
12.4.10竣工验收结果的争议.....229
12.5成本管理方案.....230
12.5.1组织措施.....230
12.5.2 技术措施.....231
12.5.3 经济措施.....232
12.5.4 机械费用及其它费用的控制.....234
12.5.5 质量成本控制理念.....235
12.6总承包管理方案.....238
12.6.1设计管理.....238
12.6.2采购管理.....239
12.6.3风险管理.....239
12.6.4团队管理.....240
12.6.5产业链管理.....240
12.7项目管理要点.....240
12.7.1项目合同管理要点.....240
12.7.2项目合同管理风险防范.....241
12.7.3承包商风险防范.....243
12.7.4项目进度管理要点.....245
12.7.5项目投资管理要点.....248
12.7.6全面管理.....251
12.7.7质量控制要点.....252
12.7.8安全管理要点.....256
12.7.9沟通协调管理要点.....260
12.7.10项目管理重点.....263
12.7.11采购管理重点.....264
12.7.12施工管理重点.....267
12.7.13试运行管理重点.....268
12.8项目管理重点难点及对策.....269
12.8.1难点分析.....269
12.8.2对策分析总结.....271
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