某公司组织机构管理制度汇编(DOC 53页)
某公司组织机构管理制度汇编(DOC 53页)内容简介
（a）年内因个人原因辞职或被公司辞退的；
（a）部门或个人超额完成年度任务、指标或定额的；
（b）在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的；
（b）工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的；
（b）遵守公司规章制度，无违法乱纪行为和严重过失的；
（c）职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的；
（d）年终考核不能胜任本职工作的；
（e）全年事假、病假累计30天以上的。
（一）人事管理制度
（一）行政部职能
（三）开发部工作职能
（三）财务管理制度
（二）行政管理制度
（二）财务部职能
（五）营销中心职能
（四）工程管理部职能
1)凡要求辞职者，本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告，
并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后，送行政部审核，报董事长批准。
1)员工违法犯罪，视为自动解聘，公司立即将其除名或送国家司法部门处理。
1)认为专业不对口，不能发挥技术专长的；
1)违反公司保密纪律和工作纪律，影响正常工作秩序的；
10安保部
10、公司领导交办的其他工作。
10）每天早六点起床，分两班，早七点正式上班，晚九点锁门。
10）完成公司领导交办的其他工作。
10）熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时
10）修改公司章程；
10）学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
10）收入有关单据审核及账务处理，各项费用支付审核及账务处理，
应收帐款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理，财务报表及会计科目明细表；
11物业管理部
11）公司章程规定的其他职权
11）统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业；
12）会计意见反应及督促，税务及税法研究；
13）完成董事长交办的其他工作。
1、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限
1、公司公章、介绍信由行政部秘书负责保管，部门印章由部门经理负责保管。
1、公司的人事管理工作由行政部具体负责。
1、公司财产、办公用品由行政部负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。
1、员工招聘
1、工作时间
1、资金管理
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（a）部门或个人超额完成年度任务、指标或定额的；
（b）在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的；
（b）工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的；
（b）遵守公司规章制度，无违法乱纪行为和严重过失的；
（c）职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的；
（d）年终考核不能胜任本职工作的；
（e）全年事假、病假累计30天以上的。
（一）人事管理制度
（一）行政部职能
（三）开发部工作职能
（三）财务管理制度
（二）行政管理制度
（二）财务部职能
（五）营销中心职能
（四）工程管理部职能
1)凡要求辞职者，本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告，
并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后，送行政部审核，报董事长批准。
1)员工违法犯罪，视为自动解聘，公司立即将其除名或送国家司法部门处理。
1)认为专业不对口，不能发挥技术专长的；
1)违反公司保密纪律和工作纪律，影响正常工作秩序的；
10安保部
10、公司领导交办的其他工作。
10）每天早六点起床，分两班，早七点正式上班，晚九点锁门。
10）完成公司领导交办的其他工作。
10）熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时
10）修改公司章程；
10）学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
10）收入有关单据审核及账务处理，各项费用支付审核及账务处理，
应收帐款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理，财务报表及会计科目明细表；
11物业管理部
11）公司章程规定的其他职权
11）统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业；
12）会计意见反应及督促，税务及税法研究；
13）完成董事长交办的其他工作。
1、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限
1、公司公章、介绍信由行政部秘书负责保管，部门印章由部门经理负责保管。
1、公司的人事管理工作由行政部具体负责。
1、公司财产、办公用品由行政部负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。
1、员工招聘
1、工作时间
1、资金管理
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