某地产公司培训与发展管理制度汇编(DOC 18页)

一、对培训课程的评价
七、你对培训的改进意见  ：
三、对培训管理方面
二、对教师的评价
五、培训环境
六、对培训总体印象
第一章 总则
第七条、 培训分类
第七章：特殊培训管理
第三十一条、 学历教育
第三十三条、 本制度解释权属人事行政部
第三十二条、 本管理办法经总经理批准后实施。
第三十条、 储备干部培养计划
第三条、 培训管理机构
第三章：培训分类与管理
第九条、 新员工培训：
第二十一条、 培训资源归档及管理
第二十七条、 培训费用预算
第二十三条、 培训资源再开发
第二十九条、 专题培训
第二十二条、 多媒体课程制作
第二十五条、 培训信息
第二十八条、 费用报销  
第二十六条、 培训费用定义
第二十四条、 自助培训
第二十条、 教材编制
第二条、 适用范围
第二章：培训管理机构及职责
第五条、 各部门培训职责
第五章、培训资源的运用和优化管理
第八条、 培训大纲
第八章：附则
第六条、 员工培训的权利与义务
第六章、培训费用管理
第十一条、 生产类培训
第十七条、 培训策划和审批
第十三条、 技术类培训
第十九条、 讲师队伍建设
第十二条、 营销类培训
第十五条、 培训大纲的课程增减
第十八条、 培训组织和实施
第十六条、 培训计划
第十四条、 专业类培训
第十条、 管理类培训
第四条、  人事行政部培训职责
第四章、培训过程管理
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