房地产企业的成本管理制度汇编(DOC 33页)

（一）立项环节的成本控制
（七）工程结算管理
（三）招标环节的成本控制
（二）规划设计环节的成本控制
（五）工程材料及设备管理
（八）其他环节的成本控制
（六）竣工交付环节的成本控制
（四）施工过程的成本控制
1.1工程结算是指合同价格的结算。
1.2合同价格应为合同价款加上按合同规定进行的合同价款调整（增加或减少）。
1.3合同价款是承发包双方在合同中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定
承包人完成承包范围全部工程并承担质量保修责任的款项。
1.4合同价款调整是指在合同履行中发生、按照合同约定或承发包双方协商同意需要调整
（增加或减少）合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法调整的合同价款。主要包括：
1.5工程变更是指工程范围变更、设计变更。工程范围的变更包括新增工程和删减工程
（新增工程分为附加工程和额外工程。所谓附加工程是指那些该合同项目所必不可少的工程，
如果缺少了这些工程，该合同项目便不能发挥合同预期的作用。或者说，
附加工程就是合同工程项目所必需的工程。所谓额外工程是指工程项目合同文件中“
工作范围”中未包括的工作。缺少这些工作，原订合同工程项目仍然可以运行，并发挥效益。）；
设计变更是经发包人统一并发出指令更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸及材料等等。
1.6专业分包工程合同结算是指发包人直接分包的专业分包工程完工后，
按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。
1.7项目工程总结算是指项目工程竣工之后发包人与承包人进行的总承包合同工程
竣工结算和尚未进行结算的专业分包工程合同的工程竣工结算。
1.定义
1.成本费用估算和控制目标及措施；
1.现场签证范围项目施工过程中凡是由乙方提出须经甲方现场签认的、
引起工程造价变化又不属于包干合同范围的事项及合同明确需现场签证的内容均属于现场签证范围的，
可以办理现场签证，包括：工程量增减、材料设备价格变化等。现场签证要反复对照合同及有关文件规定慎重处理。
10、开标后，对回标单位进行至少两轮闭门谈判，每次谈判的回复文件必须密封送达（按投标程序处理）。
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