医药商贸物流城项目可行性研究报告（DOC 31页）
医药商贸物流城项目可行性研究报告（DOC 31页）内容简介
3.2. 市场调查方法
3.5.1.中国（亳州）中药材交易中心
3.5.2.成都西南中药材专业市场
3.5.3.成都西部药业集团成品药批发中心
3.5.4.河南禹州中华药城
3.5．全国较大规模的药材物流市场
3.6.1.物流基础设施欠缺，产业模式仍处于传统阶段
3.6.2.各种物流方式发展不平衡
3.6.3.具备成为区域物流中心的产业基础，发展空间巨大
3.6.4.物流需求增长趋势明显
3.6.物流行业发展现状
3.7.1.物流节点等基础设施有待规划发展
3.7.2.缺少大型物流企业的拉动效应
3.7.3.缺乏有力的政策扶持和推动
3.7.物流行业存在问题
4)、向购买商家提供代购服务。
4)、通过分期开发获得周转资金；
4. 项目的功能规划
4.1.项目前期用地面积为1000亩，建议分别规划为：
4.2.预留发展用地面积为2000亩，初步规划为：
4.3.2．会展服务中心
4.3.3.加工制造区
4.3.4．行政及生活服务区
4.3.5．中医药科研区
4.3.规划一大体系两大中心三大区
4.4. 客户服务体系
4.4.1.电话服务中心
4.4.2. 网上服务中心
5)、在全国较有影响力的医药及保健品市场进行招商活动，吸引商家进入商贸物流中心。
5)、整合市场内各商家的优势，联合商家参加区域内的项目竞标。
5)、通过银行融资。
5. 项目用地、布局和选址规划
5.1.项目用地规划
5.2.1.自然条件要求
5.2.2.交通配套要求
5.2.项目配套要求
5.3. 项目布局规划
5.3.1.高标准规划、高质量建设、高效率管理；
5.4. 项目选址规划
5.4.1.自然及现状条件
5.4.2.区位条件
6)、为商家制作网页并进行网上宣传，做成真正意义的采购网站。
6)、在各专业媒体宣传本项目，达成全方位，立体化效应。
6)、首期投资：15亿元人民币
6. 项目的规划、开发和管理
6.1. 项目总体开发战略
6.2. 项目的开发建设
6.2.1 项目进度概念
6.2.2项目实施进度
6.2.3.项目融资方式及资金安排
6.3.1．招商建议
6.3.2．运营建议
7)、组建营销队伍，开展全员营销。
7)、进行情报收集，第一时间传递给商家。
7. 项目前景预测
7.1.经济利益预测
7.2.社会效益预测
8)、开通网站，并与知名网站联动，宣传项目。
8)、成立市场管委会，迎合市场业主自主参与管理的意愿，更好的服务于商家。
8. 项目优劣势分析
8.1.1．项目规模宏大
8.1.2．项目区位优势明显
8.1.3．逐步建立的外向型经济提供了物流发展的市场基础
8.1.4．港口升级提供了现代物流的升级基础
8.1.5．开发商实力雄厚
8.1优势（Strength）
8.2.1．项目投资大、周期长
8.2.2．地域限制
8.2.劣势（Weakness）
8.3.1．投资环境赋予项目勃勃生机
8.3.2．XX在中国与XX合作中地位独特，优势明显。
8.3.机会（Opportunity）
9)、成立广告公司，为商家提供广告宣传服务。
9. 可行性研究结论
9.1．医药商贸物流城的建设是现代产业发展的需要。
5.3.2.满足商贸、物流之间的协同和紧密配套；
5.3.3.具有前瞻性和柔性化布局，开发与预留兼备；
5.3.4.环境优美、空间利用合理、人与自然相协调；
5.3.5.基础设施完善、交通通路简洁通畅
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3.5.1.中国（亳州）中药材交易中心
3.5.2.成都西南中药材专业市场
3.5.3.成都西部药业集团成品药批发中心
3.5.4.河南禹州中华药城
3.5．全国较大规模的药材物流市场
3.6.1.物流基础设施欠缺，产业模式仍处于传统阶段
3.6.2.各种物流方式发展不平衡
3.6.3.具备成为区域物流中心的产业基础，发展空间巨大
3.6.4.物流需求增长趋势明显
3.6.物流行业发展现状
3.7.1.物流节点等基础设施有待规划发展
3.7.2.缺少大型物流企业的拉动效应
3.7.3.缺乏有力的政策扶持和推动
3.7.物流行业存在问题
4)、向购买商家提供代购服务。
4)、通过分期开发获得周转资金；
4. 项目的功能规划
4.1.项目前期用地面积为1000亩，建议分别规划为：
4.2.预留发展用地面积为2000亩，初步规划为：
4.3.2．会展服务中心
4.3.3.加工制造区
4.3.4．行政及生活服务区
4.3.5．中医药科研区
4.3.规划一大体系两大中心三大区
4.4. 客户服务体系
4.4.1.电话服务中心
4.4.2. 网上服务中心
5)、在全国较有影响力的医药及保健品市场进行招商活动，吸引商家进入商贸物流中心。
5)、整合市场内各商家的优势，联合商家参加区域内的项目竞标。
5)、通过银行融资。
5. 项目用地、布局和选址规划
5.1.项目用地规划
5.2.1.自然条件要求
5.2.2.交通配套要求
5.2.项目配套要求
5.3. 项目布局规划
5.3.1.高标准规划、高质量建设、高效率管理；
5.4. 项目选址规划
5.4.1.自然及现状条件
5.4.2.区位条件
6)、为商家制作网页并进行网上宣传，做成真正意义的采购网站。
6)、在各专业媒体宣传本项目，达成全方位，立体化效应。
6)、首期投资：15亿元人民币
6. 项目的规划、开发和管理
6.1. 项目总体开发战略
6.2. 项目的开发建设
6.2.1 项目进度概念
6.2.2项目实施进度
6.2.3.项目融资方式及资金安排
6.3.1．招商建议
6.3.2．运营建议
7)、组建营销队伍，开展全员营销。
7)、进行情报收集，第一时间传递给商家。
7. 项目前景预测
7.1.经济利益预测
7.2.社会效益预测
8)、开通网站，并与知名网站联动，宣传项目。
8)、成立市场管委会，迎合市场业主自主参与管理的意愿，更好的服务于商家。
8. 项目优劣势分析
8.1.1．项目规模宏大
8.1.2．项目区位优势明显
8.1.3．逐步建立的外向型经济提供了物流发展的市场基础
8.1.4．港口升级提供了现代物流的升级基础
8.1.5．开发商实力雄厚
8.1优势（Strength）
8.2.1．项目投资大、周期长
8.2.2．地域限制
8.2.劣势（Weakness）
8.3.1．投资环境赋予项目勃勃生机
8.3.2．XX在中国与XX合作中地位独特，优势明显。
8.3.机会（Opportunity）
9)、成立广告公司，为商家提供广告宣传服务。
9. 可行性研究结论
9.1．医药商贸物流城的建设是现代产业发展的需要。
5.3.2.满足商贸、物流之间的协同和紧密配套；
5.3.3.具有前瞻性和柔性化布局，开发与预留兼备；
5.3.4.环境优美、空间利用合理、人与自然相协调；
5.3.5.基础设施完善、交通通路简洁通畅
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