某农业科技有限公司创业计划书(DOC 16页)

（1）、区域市场——以西安市地区为主
（1）、安全度高
（1）、重点区域——快速复制生产基地自产雾培蔬菜
（2）、终端市场——中高收入家庭
（2）、营养高
（2）、非重点区域——加盟连锁经营
（3）、生产成本低
1、背景与意义
1、风险识别
2、技术与产品
2、风险分析
2、食品安全背景，食品安全问题令人担忧。
3、国民生活水平不断提高
3、市场分析
4、商业模式
5、营销策略
㈡、产品风险
一、公司概况
一、销售费用
三、合计
三、团队与管理
二、投资与财务
二、管理费用
五、风险及应对措施
六、销售预测
①、公司在生产中使用空间电场防病促生技术，电功能水，
生物农药等多项技术来防预病虫害的发生。在特殊情况下，
公司为保证产品的品质，会舍弃受感染的大棚，并进行全面消毒。
①、公司生产采用的是冷藏生态储存。有强大的抗震抗压抗风能力，
在很大程度上可以减少自然灾害带来的农业损失。
①、在实践中快速学习经验管理知识，不断提升核心成员的相关能力。
①、首先我们对目标市场会进行一段时间的试销售，在总结分析各项数据后，
再结合之前的市场调研，用户反馈情况和专家分析。最后确定我们的是否进入目标市场。
②、公司将采用农业保险的形式来减少特殊情况所带来的损失。
②、利用媒体资源，进行大量的广告宣传，引导居民消费习惯的转变。
广泛参加行业会议和展览，扩大产品知名度和美誉度。
②、聘请专业管理人员，培训公司管理层相关管理知识。
③、与气象部门保持联系，得到第一手资料做到相应的防范措施。
③、利用公司低生产成本带来的价格优势，
进行大量的促销活动。使我们的产品快速融入市场。
③、建立良好公司文化，团结员工，搞好制度的有效制约。
④、以优厚的薪酬和股票期权吸引优秀人士加盟。
㈠、生产风险
㈢、管理风险
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