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互联网加传统零售企业转型战略研究论文(DOC 33页)

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零售行业
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互联网加传统零售企业转型战略研究论文(DOC 33页)内容简介
第一章 绪论.....1
1.1 研究背景.....1
1.2  与本研究相关的文献综述.....1
1.2.1 传统零售企业转型的研究.....1
1.2.2 互联网对零售企业的影响的研究.....2
1.3 与本研究相关的概念界定和基础理论.....2
1.3.1 战略转型的相关理论.....2
1.3.2 零售业的发展和相关理论.....3
1.3.3 电子商务概述.....4
1.4 研究的目的和意义.....4
1.5 研究内容及方法.....5
1.5.1研究内容.....5
1.5.2研究方法.....5
第二章 国内传统零售业的发展概况.....7
2.1 中国传统零售业的发展现状.....7
2.1.1 百强零售企业增长下滑,其中纯实体零售企业增长缓慢.....7
2.1.2 关店潮在持续.....7
2.1.3 成本问题难以解决,部分企业探索转型.....7
2.2 传统零售企业面临的问题.....8
2.2.1产品和经营模式的同质化.....8
2.2.2 电子商务对传统零售的销售渠道形成巨大冲击.....8
2.2.3消费模式单一.....9
2.3 传统零售业转型分析.....9
第三章 苏宁转型背景及内外部环境分析.....10
3.1 苏宁概况.....10
3.1.1公司简介.....10
3.1.2公司行业地位.....10
3.1.3公司组织架构.....11
3.1.4公司经营理论.....12
3.2苏宁转型战略背景分析.....13
3.3苏宁转型战略内外部环境分析(SWOT分析法).....14
第四章 苏宁云商转型战略分析.....19
4.1 苏宁云商转型资源与能力分析.....19
4.2苏宁转型战略综述.....20
4.2.1苏宁云商互联网战略.....20
4.2.2苏宁云商开放平台战略.....22
4.2.3苏宁云商全渠道战略.....23
4.2.4苏宁云商全品类战略.....24
4.3小结.....25
第五章 结束语.....26
5.1 研究结论.....26
5.2 论文不足.....28
参考文献.....29
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互联网加传统零售企业转型战略研究论文(DOC 33页)