建筑工程项目进度控制方法及要点概述(PDF 36页)
建筑工程项目进度控制方法及要点概述(PDF 36页)内容简介
1、双代号网络图的基本符号
1、时间参数的概念
1、求流水步距
1、网络计划技术的基本概念
1、进度
1、进度控制的基本原理
1、进度控制程序
1）5年建设进度计划
1）业主方编制的实施进度
1）定额计算法（确定型）：
1）工期延误
1）总进度计划
1）所谓按节点计算法，就是先计算网络计划中各个节点的
1）控制性度计划
1）行政方法控制进度，是指上级单位及上级领导人、本
1）进度控制总目标的分解：可按三种方法进行：
1）错误地估计了工程项目的特点及项目实现的条件。
1． 无节奏流水施工的特征
1．异节拍流水施工的特征
1．成倍节拍流水施工的特征
1．无间歇全等节拍流水施工的特征
1．有间歇全等节拍流水施工的特征
2 建筑工程项目进度计划体系
2 略B — 5
2 略B — 6
2 进度控制的基础工作
2 进度控制的措施
2.2、工作的最早开始时间和最早完成时间
2.3 网络计划工期的计算
2.4 工作的最迟完成时间和最迟开始时间
2.5 工作的总时差
2.6 工作的自由时差
2.前锋线比较法
2.加快成倍节拍流水
2.双代号时标网络计划的一般规定
2、按工作计算法计算时间参数
2、某工程的流水节拍如图所示，试计算流水步距
2、流水施工参数
2、流水施工参数2、流水施工参数
2、用线型图表示工程进度计划
2、网络计划按代号的不同分类
2、进度控制
2、项目进度计划原理
2）分施工层时，
2）工程延期
2）年度、季度、月度和旬计划等
2）建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就
2）技术间歇时间
2）指导性进度计划
2）经济方法
2）节点时间包括节点最早开始时间和节点最迟完成时间
2）设计进度计划
2）项目决策、筹备与实施中各有关方面工作上的失误。
2）项目子系统进度计划
2．异节拍流水步距的确定
2．成倍节拍流水步距的确定
2．无间歇全等节拍流水步距的确定
2．有间歇全等节拍流水步距的确定
3 建筑工程项目进度控制的任务
3 建筑工程项目进度控制的原理与基础
3 影响进度的因素分析
3 按节点计算法计算时间参数
3 略C A 2
3 略C A 3
3-28所示标注。
3. 5.时标网络计划时间参数的确定
3. 5.时标网络计划时间参数的确定
3. 5.时标网络计划时间参数的确定
3.1时标网络计划的编制
3.双代号时标网络计划
3.时标网络计划的编制
（1）匀速进展横道图比较法
（1）双代号网络计划。即用双代号网络图表示的网
（1）同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工
（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节
（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍等于
（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不
（1）在双代号网络图中，每一条箭线与其两端的节
（1）定额工作
（1）工艺参数
（1）影响进度的因素
（1）由不同深度的计划构成
（1）节点最早时间的计算
（2） 节点只是瞬间，它既不消耗时间，也不消耗资源
（2）产生干扰的原因
（2）信息工作
（2）单代号网络计划。是以单代号网络图表示的网
（2）双比例单侧横道图比较法
（2）各个施工过程之间的流水步距不一定相等。
（2）各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差
（2）各施工过程之间的流水步距不一定相等，因为有技
（2）各施工过程之间的流水步距等于其中最小的流水节拍。
（2）在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用
（2）施工过程之间的流水步距相等，且等于流水节拍，
（2）由不同功能的计划构成
（2）网络计划工期的计算
（2）计算工期
（2）项目进度实施原理
（3）依次画出节点②、③、④的外向箭线工作D、E、H，并
（3）双比例双侧横道图比较法
（3）在无时间坐标限制的网络图中，箭线的长度原
（3）在网络图中，对一个确定的节点i来说，可能有许
（3）影响因素按干扰的责任和处理分两类
（3）施工过程的班组数等于本过程流水节拍与最小流水节拍的
（3）用横道图绘制流水进度计划，如图所示&。
（3）由不同项目参与方计划构成
（3）节点最迟时间的计算
（3）项目进度检测原理
（3）项目进度调整原理
（3）预测工作
（4）决策工作
（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾
（4）工作时间参数的计算
（4）由不同周期的计划构成
（4）箭线所指的 方向表示工作进行的方向，箭尾表
（4）网络图中的第一个节点称为起点节点，它表示一
（5）在双代号网络图中，各项工作之间的关系。通
（5）按工作计算法计算时间参数示例
（5）绘制施工进度图。¡ 例：现有一座桥梁分ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ四个施工段
（6）双代号网络计划关键工作
..............................
1、时间参数的概念
1、求流水步距
1、网络计划技术的基本概念
1、进度
1、进度控制的基本原理
1、进度控制程序
1）5年建设进度计划
1）业主方编制的实施进度
1）定额计算法（确定型）：
1）工期延误
1）总进度计划
1）所谓按节点计算法，就是先计算网络计划中各个节点的
1）控制性度计划
1）行政方法控制进度，是指上级单位及上级领导人、本
1）进度控制总目标的分解：可按三种方法进行：
1）错误地估计了工程项目的特点及项目实现的条件。
1． 无节奏流水施工的特征
1．异节拍流水施工的特征
1．成倍节拍流水施工的特征
1．无间歇全等节拍流水施工的特征
1．有间歇全等节拍流水施工的特征
2 建筑工程项目进度计划体系
2 略B — 5
2 略B — 6
2 进度控制的基础工作
2 进度控制的措施
2.2、工作的最早开始时间和最早完成时间
2.3 网络计划工期的计算
2.4 工作的最迟完成时间和最迟开始时间
2.5 工作的总时差
2.6 工作的自由时差
2.前锋线比较法
2.加快成倍节拍流水
2.双代号时标网络计划的一般规定
2、按工作计算法计算时间参数
2、某工程的流水节拍如图所示，试计算流水步距
2、流水施工参数
2、流水施工参数2、流水施工参数
2、用线型图表示工程进度计划
2、网络计划按代号的不同分类
2、进度控制
2、项目进度计划原理
2）分施工层时，
2）工程延期
2）年度、季度、月度和旬计划等
2）建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就
2）技术间歇时间
2）指导性进度计划
2）经济方法
2）节点时间包括节点最早开始时间和节点最迟完成时间
2）设计进度计划
2）项目决策、筹备与实施中各有关方面工作上的失误。
2）项目子系统进度计划
2．异节拍流水步距的确定
2．成倍节拍流水步距的确定
2．无间歇全等节拍流水步距的确定
2．有间歇全等节拍流水步距的确定
3 建筑工程项目进度控制的任务
3 建筑工程项目进度控制的原理与基础
3 影响进度的因素分析
3 按节点计算法计算时间参数
3 略C A 2
3 略C A 3
3-28所示标注。
3. 5.时标网络计划时间参数的确定
3. 5.时标网络计划时间参数的确定
3. 5.时标网络计划时间参数的确定
3.1时标网络计划的编制
3.双代号时标网络计划
3.时标网络计划的编制
（1）匀速进展横道图比较法
（1）双代号网络计划。即用双代号网络图表示的网
（1）同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工
（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节
（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍等于
（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不
（1）在双代号网络图中，每一条箭线与其两端的节
（1）定额工作
（1）工艺参数
（1）影响进度的因素
（1）由不同深度的计划构成
（1）节点最早时间的计算
（2） 节点只是瞬间，它既不消耗时间，也不消耗资源
（2）产生干扰的原因
（2）信息工作
（2）单代号网络计划。是以单代号网络图表示的网
（2）双比例单侧横道图比较法
（2）各个施工过程之间的流水步距不一定相等。
（2）各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差
（2）各施工过程之间的流水步距不一定相等，因为有技
（2）各施工过程之间的流水步距等于其中最小的流水节拍。
（2）在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用
（2）施工过程之间的流水步距相等，且等于流水节拍，
（2）由不同功能的计划构成
（2）网络计划工期的计算
（2）计算工期
（2）项目进度实施原理
（3）依次画出节点②、③、④的外向箭线工作D、E、H，并
（3）双比例双侧横道图比较法
（3）在无时间坐标限制的网络图中，箭线的长度原
（3）在网络图中，对一个确定的节点i来说，可能有许
（3）影响因素按干扰的责任和处理分两类
（3）施工过程的班组数等于本过程流水节拍与最小流水节拍的
（3）用横道图绘制流水进度计划，如图所示&。
（3）由不同项目参与方计划构成
（3）节点最迟时间的计算
（3）项目进度检测原理
（3）项目进度调整原理
（3）预测工作
（4）决策工作
（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾
（4）工作时间参数的计算
（4）由不同周期的计划构成
（4）箭线所指的 方向表示工作进行的方向，箭尾表
（4）网络图中的第一个节点称为起点节点，它表示一
（5）在双代号网络图中，各项工作之间的关系。通
（5）按工作计算法计算时间参数示例
（5）绘制施工进度图。¡ 例：现有一座桥梁分ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ四个施工段
（6）双代号网络计划关键工作
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