某建设集团有限公司文明施工管理办法(PDF 34页)
某建设集团有限公司文明施工管理办法(PDF 34页)内容简介
1 总则
2 组织体系
3 职责
4 运行控制
5 绩效评价
6 附则
1 总则
1.0.1 为加强建设工程文明施工管理，提升标准化施工水平，做好施工现场的综合管
理，结合集团公司实际情况，制定本办法。
1.0.2 本办法适用于集团公司、分公司和项目部。
1.0.3 本办法与企业《现场标准化管理施工手册》配套使用。
1.0.4 本办法中的附录《安全生产文明施工标化样板工地评审细则》作为《现场标准
化管理施工手册》的补充内容，作为指导性意见进行实施。
1.0.5 文明施工管理除执行本办法外，尚应执行法律、法规、规章及国家、行业、地
方现行相关标准的规定。
2 组织体系
2.0.1 集团公司文明施工实行统一领导，逐级负责，分级管理。集团公司直接管理责
任经营、集团公司直接管理风险承包项目企业文明施工组织体系按二级建立，即集团
公司、项目部；分公司管理责任经营、分公司管理风险承包项目企业文明施工组织体
系按三级建立，即集团公司、分公司、项目部。
2.0.2 集团公司安全监督管理部负责集团公司文明施工的具体管理工作；分公司安全
管理部门负责分公司文明施工的具体管理工作；项目部应组建以项目经理为组长的文
明施工领导小组，负责项目部文明施工的具体管理工作。
3 职责
3.0.1 集团公司文明施工管理职责主要包括：
1 宣传贯彻落实国家与地方政府文明施工的有关法律、法规、规章制度。
2 及时部署并传达各级政府主管部门有关文明施工的新要求、新措施。
3 根据政府主管部门和企业发展的需要，组织开展各项文明施工专项活动。
4 负责制定集团公司相关文明施工、标准化建设的管理办法和制度要求。
5 结合季度大检查进行文明施工检查和日常巡查。
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2 组织体系
3 职责
4 运行控制
5 绩效评价
6 附则
1 总则
1.0.1 为加强建设工程文明施工管理，提升标准化施工水平，做好施工现场的综合管
理，结合集团公司实际情况，制定本办法。
1.0.2 本办法适用于集团公司、分公司和项目部。
1.0.3 本办法与企业《现场标准化管理施工手册》配套使用。
1.0.4 本办法中的附录《安全生产文明施工标化样板工地评审细则》作为《现场标准
化管理施工手册》的补充内容，作为指导性意见进行实施。
1.0.5 文明施工管理除执行本办法外，尚应执行法律、法规、规章及国家、行业、地
方现行相关标准的规定。
2 组织体系
2.0.1 集团公司文明施工实行统一领导，逐级负责，分级管理。集团公司直接管理责
任经营、集团公司直接管理风险承包项目企业文明施工组织体系按二级建立，即集团
公司、项目部；分公司管理责任经营、分公司管理风险承包项目企业文明施工组织体
系按三级建立，即集团公司、分公司、项目部。
2.0.2 集团公司安全监督管理部负责集团公司文明施工的具体管理工作；分公司安全
管理部门负责分公司文明施工的具体管理工作；项目部应组建以项目经理为组长的文
明施工领导小组，负责项目部文明施工的具体管理工作。
3 职责
3.0.1 集团公司文明施工管理职责主要包括：
1 宣传贯彻落实国家与地方政府文明施工的有关法律、法规、规章制度。
2 及时部署并传达各级政府主管部门有关文明施工的新要求、新措施。
3 根据政府主管部门和企业发展的需要，组织开展各项文明施工专项活动。
4 负责制定集团公司相关文明施工、标准化建设的管理办法和制度要求。
5 结合季度大检查进行文明施工检查和日常巡查。
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