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某电气化集团有限公司施工分包管理交流材料(PPT 72页)

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工程管理
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电气化,有限公司,管理交流
某电气化集团有限公司施工分包管理交流材料(PPT 72页)内容简介
一、分包概念、定义的由来
二、施工分包存在的原因
三、加强分包管理的积极意义
四、当前分包管理的一些特点
五、专业分包、劳务分包的相同之处和不同之处
六、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
七、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》
八、《2015版建筑企业资质标准》与《2001版建筑企业资质标准》对比变化
九、建筑企业资质管理
十、《招投标法》
(二)《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》解读
第一条
为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动,
维护建筑市场秩序,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》、
《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规,制定本办法。
第二条
在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动,
实施对房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动的监督管理,适用本办法。
第三条
国务院(原文:建设行政主管部门)住房城乡建设主管部门
负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。“建设行政主管部门”修改为“”
县级以上地方人民政府(原文:建设行政主管部门)
住房城乡建设主管部门负责本行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。
第四条
本办法所称施工分包,是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础
设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。

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某电气化集团有限公司施工分包管理交流材料(PPT 72页)