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某工程项目施工投标文件(PPT 75页)

所属分类:
工程管理
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工程项目,项目施工,施工投标文件
某工程项目施工投标文件(PPT 75页)内容简介
第一节  概述
第二节  工程项目施工投标程序
第三节  工程项目施工投标文件的组成 
第四节  工程项目施工投标文件的编制
第五节  工程项目施工投标决策与评估分析
第六节  工程项目施工投标报价策略与技巧
主要内容:
(1)投标概念、投标资格条件、投标程序、投标文件的组成和编制。
(2)投标决策与评估分析,投标报价策略与技巧,投标的注意事项。
教学目标:
(1)掌握投标文件的组成和编制;
(2)掌握投标决策方法及投标报价策略与技巧;
(3)熟悉投标程序。
(4)了解工程项目施工投标的概念、投标资格  
第三章  工程项目施工投标
 4.投标人应具备的条件
5.共同投标的联合体的基本条件
 6.投标人不得弄虚作假、损害他人利益
二、投标的组织(投标机构和人才)
四、投标前的调查与现场考察
五、分析招标文件、校核工程量、编制施工规划
3、编制施工规划
第四节 工程项目施工投标文件的编制
二、编制工程投标文件的步骤
(一)投标决策的内容和分类
(二)投标决策阶段的划分 
2、投标的后期决策
(三)影响投标决策的主观因素
(四)影响投标决策的客观因素及情况
1.招标人和招标工程监理工程师的情况 
2.投标的竞争对手和竞争形势 
3.投标的法制环境
4.投标的风险
(五)投标前的报价调整因素
二、投标报价的评估分析
(二)投标报价的评估比例
(三)投标报价的评估方法
综合定额估算法程序
第六节工程项目施工投标报价策略与技巧
一、承包工程的风险
(1)政治风险
(2)经济风险
(3)建设环境风险
(4)管理风险
2、风险管理的方法和对策
风险减轻
风险分散
二、投标机会的评价与选择
2、用决策树法进行投标选择
利润分析
三、投标报价策略
期望利润
1、获胜报价法
2、一般对手法
3、具体对手法
4、最佳报价分析
四、投标报价的技巧
1、扩大标价法
2、逐步升级法
3、不平衡报价法
4、突然袭击法
5、赔价争标法
6、多方案报价法
7、增加建议方案
8、其他技巧
(二)作标技巧
2、作标技巧
(3)同一工程中采用不平衡报价法的具体做法
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某工程项目施工投标文件(PPT 75页)