工程项目经济与管理培训教材(PPT 33页)

4.1 施工项目质量管理概述
4.2 施工项目质量控制的方法与手段
4.3 施工项目施工阶段的质量控制工作
工程项目经济与管理
第4章  施工项目质量管理
4   施工项目质量管理
影响施工项目质量的主要因素
验收规范
4.5   质量控制方法
4.5.2   质量控制的数理统计分析方法
排列图的观察与分析
10.3 质量控制的数理统计分析方法
4.5.2  质量控制的数理统计分析方法
4.2.3   质量控制的数理统计分析方法
4.1  施工项目质量管理概述
施工项目质量定义：是指能够满足用户或社会需要的并由工程合同、
有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其适用、
安全、经济、美观等特性要求的工程实体质量与工程建设各阶段、
各环节的工作质量的总和。
施工项目质量管理定义：是指致力于满足工程质量要求，
也就是为保证工程质量满足工程合同、
设计文件及各种相关技术标准规范所规定的质量标准而采取的一系列措施、
方法和手段，是指在力求实现施工项目总目标的过程当中，
为满足项目的总体质量要求而开展的各种相关工作与活动。
施工项目质量管理的程序
进行质量策划，确定质量目标
编制质量计划
实施质量计划
总结项目质量管理工作，提出持续改进的要求
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