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工程项目成本管理培训教材(PPT 33页)

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工程管理
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工程项目成本管理培训教材(PPT 33页)内容简介
第七章    工程项目成本管理
第一节  工程项目成本管理概述
第二节  工程项目成本计划
第三节  工程项目成本控制
第四节 工程项目成本核算
第五节  工程项目成本分析和考核
一、工程项目成本管理基本概念
(一)成本
1.成本是商品价值中的C+V部分
2.成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费
(二)工程项目成本
1.工程项目成本的构成
 工程项目实施过程中所发生的各项费用支出计入成本费用。
 按成本的经济性质和国家的规定,项目成本由直接成本和间接成本组成。
(1)直接成本。 直接成本是指实施过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。
(2)间接成本。间接成本指企业内各施工项目部为实施准备、组织和管理工程的全部费用的支出。
一、工程项目成本管理基本概念
(二)工程项目成本
2.工程项目成本的形成
(1)根据成本管理要求来划分:承包成本、计划成本、实际成本。
(2)按生产费用计入成本的方法划分:直接成本、间接成本。
(3)按生产费用与工程量关系来划分:固定成本、变动成本。
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工程项目成本管理培训教材(PPT 33页)