某项目施工现场内部管理制度汇编(PPT 49页)

  前 言
一、工程项目部主要工作内容
二、项目部日常管理制度
1、项目部组织制度
2、项目部会议制度
3、管理人员作息时间安排
4、考勤及办公制度
5、休假制度
6、考核制度
6.1、考勤考核
6.2、办公纪律考核
6.3、安全生产（文明施工）考核
6.4、质量考核
6.5、进度考核
6.6、材料及成本控制考核
6.7、备注
三、安全管理
四、质量管理
五、进度管理
六、项目部材料管理制度
七、收方计量及计时工管理制度
1、收方计量制度
2、计时工管理制度
八、资料管理制度
九、资金发放制度
十、施工现场门卫管理制度
二、项目部日常管理制度1、项目部组织制度
6、考核制度6.1、考勤考核
6、考核制度6.2、办公纪律考核
6、考核制度6.3、安全生产（文明施工）考核
6、考核制度6.4、质量考核
6、考核制度6.5、进度考核
6、考核制度6.6、材料及成本控制考核
三、安全管理1、安全技术交底
2、安全检查
3、施工现场安全管理处罚条例
施工现场安全管理处罚条例
七、收方计量及计时工管理制度1、现场收方计量制度
七、现场收方计量及计时工管理制度2计时工管理制度
八、资料管理制度1、技术及经济资料管理
八、资料管理制度2、施工日记管理
八、资料管理制度3、安全文明施工资料管理
八、资料管理制度4、收发文件管理制度：
九、资金发放制度1、报账制度
2、工资发放
3、工程款发放
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